Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
L’état d’esprit que doit acquérir votre équipe, exercice de mise en situation
Le PDCA, comme outil de management
2/ Démarche de résolution de problèmes
Prendre en compte
Poser le problème
Analyser
Rechercher et mettre en œuvre les solutions
Evaluer les résultats et enraciner
3/ Définir le problème
Recommandations IAQG
Identifier et définir le problème
Contingentement
Constitution de l’équipe
4/ Caractériser la situation
Identifier les causes
5/ Résoudre le problème : une méthode et des outils
Outils associés à la résolution de problèmes : A3, 8D, PDCA, DMAIC, 4 Steps, Practical Problem Solving
Recommandations sur les périmètres d’utilisation de chacune de ces méthodes
Partage autour d’exemples
6/ Etude de cas
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Responsable qualité
Responsable Supply Chain/logistique
Responsable Méthodes
Responsable de production
Dates
Dates
Du 08 au 10 Mai 2024
Du 10 au 12 Juil. 2024
Du 04 au 06 Sept. 2024
Du 13 au 15 Nov. 2024
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