Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Typologie de benchmarking : concurrentiel, interne, fonctionnel, générique, stratégique
Etude comparative
Les champs d'application du Benchmarking
Actions sur les coûts ou les délais
2/ La conception d’un projet benchmarking
L’utilisation du benchmarking dans la stratégie et les résultats de l’entreprise
Les méthodes :
Les concurrents directs
L’interne et l’externe
Le benchmarking orienté fonction
Les conditions de réussite :
les phases et les étapes du processus
les meilleures pratiques : poser clairement les problèmes et dysfonctionnements, fixer le cadre, établir des indicateurs de performances
3/ La réalisation du projet benchmarking
Le choix des partenaires
Nommer le responsable de projet, constituer une équipe dédiée
Recenser les sources d'information (Internet, presse spécialisée)
Mettre en place un comité de pilotage
4/ L’exploitation des données
Mesurer des écarts de performance
Identifier les causes de non-performance
Recenser les données et pratiques performantes
Analyser les données recueillies
Fixer les futurs niveaux de performance
Repérer les pistes d'amélioration
Plan d'action et d'évaluation
Mettre en place un tableau de suivi d'amélioration
5/ Les meilleures pratiques
Communiquer sur les résultats en interne
Valider avec les équipes leur déploiement opérationnel
Conduite du changement
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Responsables marketing et commercial
Chefs de produit
Directeurs Commerciaux
Dates
Dates
18 et 19 Juin 2024
05 et 06 Sept. 2024
03 et 04 Déc. 2024
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