Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Se positionner dans sa fonction de manager commercial
Réfléchir sur son métier de manager commercial : rôle, missions, responsabilités, compétences à mobiliser
Evaluer son style de management commercial
Analyser les conséquences en matière de communication
Elaborer son Plan d’Actions Managériales
2/ Adapter son management au profil des commerciaux
Analyser les objectifs commerciaux pour identifier les compétences à développer
Identifier le profil de chaque vendeur: compétence ? motivation ?
Adapter son style de management: quand être directif ? participatif ? persuasif ?
Réaliser un diagnostic des forces et faiblesses de son équipe commerciale avec le TAM
3/ Communiquer et motiver son équipe
Réaliser un mapping de son équipe :
motivations personnelles
compétences et résultats obtenus
Identifier les leviers de la performance individuelle
Préparer un plan d’accompagnement individuel
Développer l’esprit d’équipe
Accompagner la progression collective et individuelle
Identifier les signaux faibles pour anticiper les tensions dans l’équipe
4/ Utiliser les réunions commerciales pour motiver collectivement son équipe
Pré-rendre chaque réunion utile
Faire participer, adhérer et s'engager
5/ Préserver la motivation des vendeurs dans toutes les situations
Faire face aux résultats insuffisants
Affirmer mon autorité sans "casser" le relationnel
Résoudre les conflits
Faire accepter les décisions impopulaires
6/ Evaluer et piloter les performances de son équipe
Piloter l’activité de son équipe
Conduire des entretiens efficaces pour :
Fixer des objectifs réalistes et motivants
Féliciter
Recadrer et gérer des relations conflictuelles
Déléguer
Remotiver
Analyser et animer la performance au quotidien pour mobiliser son équipe et actionner les bons leviers
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Chef des ventes
Animateur de réseaux
Manager d'équipe de vendeurs, de délégués, de technico-commerciaux, de télévendeurs
Manager commercial
Directeur d'agence commerciale
Responsable d'équipe de vente sédentaire
Dates
Dates
Du 10 au 12 Juil. 2024
Du 23 au 25 Oct. 2024
Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.