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Formation #MC223

Formation Management Commercial à Distance

Durée : 2 jours

Code : MC223


Prochaines dates programmées :

23 et 24 Mai 2024

12 et 13 Août 2024

28 et 29 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Maitriser les spécificités et difficultés du management à distance
  • Etablir des tableaux de bord et un système de pilotage à distance
  • Matriser les techniques d'animation et de gestion à distance des performances individuelles et collectives
Programme
1/ Les dimensions du management à distance
  • Repérer les spécificités du management à distance sur les dimensions d'organisation et de communication
  • Clarifier les finalités du management à distance et définir les outils
  • Identifier les avantages et risques de cette modalité managériale
  • Identifier les attentes des collaborateurs travaillant « à distance »
2/ Identifier son style de management commercial à distance
  • Les différents types de management à distance et les difficultés associées
  • Faire le diagnostic de son management à distance
  • Adapter son style de management à la distance, savoir déléguer
  • Construire l’autonomie de l’équipe, générer de la confiance
3/ Suivre et piloter l'activité commerciale à distance
  • Communiquer des objectifs clairs
  • Mettre en place un reporting partagé et explicite, favoriser les échanges
  • Construire et faire respecter des règles communes : communication, marge de manœuvre
  • Assurer à distance une présence individuelle par des entretiens
4/ Animer et motiver les commerciaux à distance
  • Identifier les ressorts de la motivation des commerciaux
  • Repérer rapidement les signes de démotivation et remotiver le collaborateur
  • Agir pour stimuler le sentiment d’appartenance à l'équipe : contacts, projets transversaux, échanges…
  • Reconnaitre les succès de chacun
5/ Organiser sa présence à distance, sa collaboration
  • L’agenda du manager commercial
  • Construire un système de communication individuel et collectif
  • Prévoir de la place pour les contacts "non prévus"
  • Utiliser efficacement les outils collaboratifs
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Manager d'équipe des ventes
  • Chef de ventes
  • Manager commercial
Dates

Dates

  • 23 et 24 Mai 2024
  • 12 et 13 Août 2024
  • 28 et 29 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.