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Formation #MC226

Formation Coacher Efficacement ses Commerciaux : montée en compétence et motivation

Durée : 3 jours

Code : MC226


Prochaines dates programmées :

Du 26 au 28 Juin 2024

Du 11 au 13 Sept. 2024

Du 25 au 27 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Comprendre les fondamentaux du coaching commercial
  • Identifier les progrès individuels et collectifs à obtenir
  • Sélectionner et mettre en place l'action de coaching la plus efficace
  • Maîtriser les entretiens individuels ou collectifs pour animer et motiver son équipe
  • Accompagner et entretenir le progrès grâce au coaching commercial
  • Construire un débriefing terrain complet, structurant et motivant
Programme
1/ Introduction au coaching commercial
  • Comprendre ce qu’est le coaching commercial et son rôle dans l’amélioration des performances des commerciaux
  • Connaître les différentes approches de coaching et comment les appliquer efficacement
  • Identifier les compétences clés que les coachs commerciaux doivent posséder
2/ Asseoir sa crédibilité de manager coach
  • Connaître les qualités d'un manager coach et savoir les mettre en œuvre
  • Etre crédible, factuel et à l'écoute
  • Identifier et comprendre le profil de ses collaborateurs, respecter leurs besoins
  • Créer l'autonomie et la motivation de ses collaborateurs
3/ Construire la relation de coaching avec son vendeur
  • Chercher à comprendre en pratiquant un questionnement utile et productif
  • Écouter et analyser les réelles sources de décalage :
  • compétence ou motivation ?
  • se débarasser des dragons qui perturbent l'écoute
  • Adapter son coaching au degré d'autonomie du vendeur
4/ Mettre en œuvre un Plan de progrès
  • Négocier un Plan de Progrès avec son vendeur : s'accorder sur les objectifs, rester souple sur les moyens
  • Sélectionner les actions de coaching commercial adaptées :
  • mettre en place un binôme, une action de formation : check-list et conseils
  • utiliser la force de l'émulation collective pour entraîner ses vendeurs
  • animer un jeu de rôle : la méthode séquentielle
5/ Réussir le débriefing et le suivi de son accompagnement terrain
  • Comprendre les points clés d'un débriefing complet et efficace
  • Connaître les sujets à évoquer et les erreurs à ne pas commettre
  • Identifier les axes de progrès et formaliser un plan d'actions avec le commercial
  • Identifier ses propres axes de progrès pour son prochain accompagnement
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Manager d'équipe de vente
  • Chef des ventes
  • Directeur commercial
  • Directeur des ventes
  • Inspecteur
  • Animateur commercial
  • Responsable d'agences
Dates

Dates

  • Du 26 au 28 Juin 2024
  • Du 11 au 13 Sept. 2024
  • Du 25 au 27 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.