Durée : 2 jours
Code : MC47
Prochaines dates programmées :
Formation #MC47
Formation Evaluer la Rentabilité des Projets Marketing
Email
Partager
Partager
Partager
Partager
Partager
Objectifs
- Motiver l’équipe projet Marketing
- Planifier le projet Marketing et analyser les risques
- Budgétiser le projet Marketing
- Contrôler l’avancement du projet Marketing
Programme
Public Cible
Dates
1/ Introduction à la gestion de projet Marketing
Approche Pédagogique
- Définir la notion de projet
- Fixer objectifs et méthodologie en fonction du type de projet
- Identifier les besoins et attentes des clients
- Organiser le travail sur la base du cahier de charge
- Etablir le dossier de faisabilité et présenter les solutions
- Identifier où se situent les ressorts de la motivation
- Repérer quelles sont les causes de démotivation
- Différencier l’énergie positive qui devient synergie et l’énergie négative qui se fixe sur de faux problèmes
- Rechercher les moyens disponibles pour dépister, rédui- re et éviter les faux problèmes
- Identifier les différents niveaux de communication
- Langage verbal et non-verbal
- Perception : canaux et déformation
- Comprendre et se faire comprendre
- Prévenir les « malentendus » les conditions d’une com- munication saine
- Etablir le Logigramme du projet : Gantt, PERT
- Planifier les ressources
- Planifier la qualité, les revues de projet
- Analyser le risque : identification du risque, réaction face au risque, etc
- Estimer le coût
- Calculer le retour sur investissement
- Former l’équipe projet
- Suivre l’avancement
- Gérer les changements
- Rédiger les rapports d’avancement
- Clôturer le projet : réception définitive
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Responsables Marketing
- Responsables de pilotage
- Responsables Opérationnels et Stratégiques
- Assistants et Chefs de produits
Dates
- 27 et 28 Juin 2024
- 24 et 25 Sept. 2024
- 24 et 25 Déc. 2024