Durée : 3 jours
Code : MC65
Prochaines dates programmées :
Formation #MC65
Formation Réussir le Lancement du Nouveau Produit
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Objectifs
- Inscrire le développement et le lancement de nouveaux produits/services dans la démarche marketing globale
- Savoir évaluer l’attractivité d’un marché et mesurer la compétitivité d’une entreprise sur ce marché
- S’approprier les étapes clés du développement d’un nouveau produit/service et savoir gérer le lancement opérationnel
- Comprendre le processus d’adoption d’un nouveau produit/service par le client final
Programme
Public Cible
Dates
1/ Cerner les enjeux stratégiques des lancements de nouveaux produits
Approche Pédagogique
- Evaluer l’importance majeure pour l’entreprise de lancer de nouveaux produits
- Identifier les facteurs clés de succès d’un lancement de nouveaux produits
- Définir les fondements de la valeur d’un produit
- Distinguer les différentes catégories de nouveaux produits
- Identifier les principales sources et stratégies d’innovation
- Repérer les étapes clés du processus d’adoption d’un nouveau produit par le client
- Mesurer l’attractivité d’un marché
- Apprécier la compétitivité de l’entreprise sur ce marché
- Repérer les segments mal exploités
- Identifier des opportunités de positionnement
- Elaborer une stratégie de gestion du portefeuille d’activités
- Utiliser les techniques de créativité
- Générer, filtrer et évaluer des idées
- Elaborer et tester le concept
- Coordonner les tests techniques, économiques et marketing
- Elaborer la stratégie marketing du nouveau produit
- Organiser et maîtriser le processus de développement
- Vérifier la viabilité du projet et mesurer les risques
- Evaluer le potentiel et estimer la rentabilité du nouveau produit
- Choisir sa stratégie de pricing
- Combiner les différentes méthodes de fixation du prix
- Planifier et coordonner les différentes phases du lancement opérationnel
- S'appuyer sur l'organisation la mieux adaptée
- Préparer et planifier les actions de communication et garantir leur cohérence
- Maîtriser les budgets et les délais
- Mettre en place le tableau de bord de suivi et de contrôle de la performance
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Responsable marketing
- Chef de produit
- Chef de projet marketing
- Responsable communication ou événementiel
- Manager commercial
Dates
- Du 10 au 12 Juil. 2024
- Du 30 Oct. au 01 Nov. 2024