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1/ La chaîne logistique et ses processus : Approvisionnement et stockage
Intégration du processus des stocks dans une entreprise
Le rôle des stocks et le rôle de l'approvisionneur
La notion de supply chain management (SCM) : stratégie, tactique et opérationnel
Evaluation de l'évolution de la logistique de l'entreprise
2/ Les enjeux de la SCM
La demande client, ses cycles et ses délais
Le positionnement des stocks dans la chaîne logistique
Demande, typologie de production et gestion stratégique des stocks
3/ Le rôle des stocks dans la SCM
Le schéma de principe du stock
Les différents types de stocks
Le stock de sécurité
Les principes de taux de rotation et taux de couverture
Approvisionnements et formule de Wilson
L’impact de la classification ABC sur la gestion des stocks
4/ Le pilotage de la SCM et ses outils
Les outils MRP et DRP
La pyramide de la SCM
Les niveaux de détail des prévisions
Le rôle du plan stratégique
5/ La prévision des besoins et les enjeux de la logistique dans la gestion des stocks
Les principes d'organisation des flux physiques et la cartographie des flux
Le rôle du logisticien dans la gestion des stocks : stratégie des flux et stratégie des stocks
Les méthodologie de prévisions
Les analyses des historiques
L’exponentiel smoothing
6/ Plan industriel et commercial
Le processus de construction
La projection des activités et des stocks
Les impacts financiers des choix d’organisation et de stocks
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Responsable approvisionnement
Responsable magasin
Approvisionneur
Gestionnaire de stock
Magasinier
Dates
Dates
Du 18 au 20 Oct. 2023
Du 13 au 15 Déc. 2023
Du 14 au 16 Fév. 2024
Du 03 au 05 Avril 2024
Du 26 au 28 Juin 2024
Du 07 au 09 Août 2024
Du 30 Oct. au 01 Nov. 2024
Du 18 au 20 Déc. 2024
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