Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Les 4 étapes (Identifier, Séparer, Convertir, Réduire)
Les points d’appui pour un projet SMED et ses freins
Les techniques du SMED
3/ Mise en oeuvre de la méthode SMED
Les types d’opération et les outils de diagnostic (temps/espace)
L’identification des opérations
La séparation des opérations grâce au tableau de changement
La conversion des opérations : exercice sur le questionnaire terrain
La réduction du temps
4/ Gestion de la démarche
Les solutions techniques à travailler pour le SMED
Les résultats, objectifs et impacts (exercice)
Liens avec les autres outils qualité production: quelle contribution ?
Le plan d’actions type et la mise en place du plan d’actions du participant (planification, chantiers pilotes, objectifs)
5/ Études de Cas
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Personnel de maintenance
Technicien préparateur
Responsable de production
Agent de maîtrise de production ayant à optimiser les temps de changements de fabrication
Dates
Dates
Du 24 au 26 Avril 2024
Du 05 au 07 Juin 2024
Du 28 au 30 Août 2024
Du 30 Oct. au 01 Nov. 2024
Du 25 au 27 Déc. 2024
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