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Formation #MRL102

Formation Accompagnement Individuel pour Manager

Durée : 3 jours

Code : MRL102


Prochaines dates programmées :

Du 08 au 10 Mai 2024

Du 05 au 07 Août 2024

Du 20 au 22 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Prendre conscience de ses atouts et de ses points de progrès pour rectifier certaines erreurs dommageables à la performance de l’équipe
  • Utiliser le feed-back reçu pour changer son comportement managérial
Programme
1/ Faire un état des lieux approfondi
  • Clarifier la situation et les difficultés managériales rencontrées : faits, comportements et conséquences négatives avec l’équipe
  • Analyser les premières solutions mises en œuvre et ses réactions face à leur échec : gestion des imprévus, conflits…
  • Formuler les résultats concrets à obtenir
2/ Elaborer un plan d’action managérial
  • Rechercher d’autres éléments d’information susceptibles d’influencer la recherche de nouvelles solutions : échéances, recrutements, investissements, projets, suivi des collaborateurs
  • Etudier les avantages et inconvénients des nouvelles actions envisagées sur la motivation et la performance de l’équipe
  • Réaliser un diagnostic de ses compétences managériales opérationnelles en lien avec le plan d’action élaboré
  • Co-construire un support d’aide à la progression
3/ Mesurer les progrès accomplis
  • Analyser les actions mises en place et mesurer les écarts par rapport aux résultats attendus : échanges et feed-back
  • Choisir les outils et démarches de management d’équipe les plus efficaces pour résoudre les difficultés et conseils d’utilisation
  • Co-construire un plan d’action rectificatif
4/ Se préparer à suivre la feuille de route
  • Analyser et suivre les progrès réalisés, valider les outils et méthodes utilisés ainsi que les résultats obtenus
  • Améliorer son organisation et sa gestion du temps pour mieux gérer ses priorités et celles de son équipe
  • Vérifier l’impact de ses progrès sur l’autonomie des collaborateurs et la cohésion de l’équipe
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Managers de proximité
  • Managers de managers
Dates

Dates

  • Du 08 au 10 Mai 2024
  • Du 05 au 07 Août 2024
  • Du 20 au 22 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.