Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Identifier les spécificités de ses différents rôles de Manager
Les besoins des organisations auxquels répondent les différents modes de management
Les spécificités des différents modes de management :
principes d’action
horizons temporels
modalités de contrôle et d’interaction avec les acteurs
2/ Assumer ses différents rôles de Manager
Clarifier sa valeur ajoutée dans ses différents rôles managériaux
Clarifier les attentes des différentes parties prenantes pour mieux les satisfaire
Dépasser les freins organisationnels, relationnels et personnels
Adopter la posture adaptée à chacun de ses rôles managériaux
3/ Adapter ses pratiques à chacun de ses rôles de Manager
En management hors hiérarchie : contractualiser la relation avec les parties prenantes
Choisir les modalités et les outils de coordination adaptés à chaque rôle
Actionner les leviers d’influence propres à chaque mode de management
4/ S’organiser pour assumer pleinement ses différents rôles de Management
Mettre ses outils d’organisation en cohérence avec ses différents rôles
Hiérarchiser et planifier les activités essentielles à chacun de ses rôles
Objectiver et visualiser le temps alloué à chacun de ses rôles
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Responsables opérationnels
Responsables d'entreprise
Responsables de pilotage
Manager assumant simultanément des rôles de management hiérarchique et hors hiérarchie (Projet, transversal, réseau)
Dates
Dates
28 et 29 Mai 2024
12 et 13 Août 2024
26 et 27 Nov. 2024
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