Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Faire le point sur mes compétences et mes habiletés
M'interroger sur ma capacité à me former et former les autres
Appréhender ce que changement et complexité exigent
Autodiagnostic et partage d’expériences : réaliser l'état des lieux de mon management et échanger autour des expériences de chacun
2/ Me positionner avec assertivité
Adopter la bonne attitude en toute situation
Appréhender tous mes interlocuteurs avec justesse : collaborateurs, pairs, hiérarchie
Identifier les points forts de mes collaborateurs
Etre identifié comme un intermédiaire utile
Gérer plus efficacement les interactions et faciliter les accords
Partage de pratiques (co-coaching) : identifier des solutions pour améliorer ma posture managériale
3/ Communiquer et m’engager
Placer le collaborateur au cœur de la relation
Intégrer les clés de la communication dans mon management
Réussir tous mes échanges : avant, pendant, après
Faire preuve de courage, m’engager relationnellement
Mises en situation filmées : simuler différentes situations de communication managériale et mettre en place de solutions correctives individualisées
4/ Sécuriser mes collaborateurs
Partager une vision de long terme avec mes collaborateurs
M'appuyer sur leurs points forts et les valoriser
Bâtir un plan d'actions
Agir et piloter
Entretenir un climat serein et sécurisant
Exercice de synthèse : construire mon plan d'actions individualisé
5/ Développer L’Empathie
L’intelligence émotionnelle
Se connaître pour bien manager
Définir son potentiel managérial
Communiquer avec assertivité
Outils
6/ Appliquer Le Réalisme
Intérioriser une culture du changement
Motiver et animer son équipe au quotidien
Définir des objectifs
Optimiser la gestion de son temps
Outils
7/ Maximiser l'optimisme
Créer une synergie et fédérer autour d’une vision
Savoir être force de proposition
Adopter une posture responsable
Outils
8/ Maintenir la Sérénité
Créer les conditions de la sérénité
Elever son degré d’exigence et prendre des décisions
Savoir donner du feedback
S’approprier une posture de manager-coach
9/ Avoir la maitrise de soi
Savoir faire preuve de courage managérial
Savoir adresser une critique constructive
Recadrer efficacement un collaborateur
Conclusion et plan d’action
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Responsable et Managers
Dates
Dates
11 et 12 Juin 2024
10 et 11 Sept. 2024
10 et 11 Déc. 2024
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