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Formation #MRL140

Formation Nouvelles Approches de la Motivation et de l’Engagement

Durée : 2 jours

Code : MRL140


Prochaines dates programmées :

18 et 19 Avril 2024

02 et 03 Juil. 2024

15 et 16 Oct. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Prendre en compte les évolutions organisationnelles et sociétales pour trouver de nouveaux leviers
  • Revisiter les repères immuables de la motivation
  • Intégrer les attentes des jeunes générations
  • Générer de la performance en développant l’autonomie
Programme
1/ Un contexte de changement radical
  • Impact du digital dans les organisations
  • Nouvelles organisations : Entreprise libérée, agilité, qualité de vie au travail
  • Nouvelles habitudes de travail : à distance, télétravail
  • Démarches des entreprises : chief happyness officer, marque employeur
2/ Les repères de la motivation et de l’engagement ont changé
  • Faire la différence entre motivation, implication, stimulation, satisfaction
  • Identifier ses propres leviers de motivation
  • Mesurer le niveau de motivation dans son équipe
  • La motivation selon les cycles de vie professionnelle
  • Les motivations des nouvelles générations
  • Intégrer les nouvelles modalités d'organisation du travail
  • Le concept de flow
  • L'engagement : modèles et leviers
3/ Cultiver la confiance, levier essentiel de motivation
  • Confiance et engagement
  • Confiance et autonomie professionnelle
  • La prise en compte du collaborateur dans sa globalité
  • L’intérêt porté à l’expérience collaborateur
  • L’engagement par le développement des compétences individuelles
4/ Identifier les freins à l'engagement
  • Renouveler le modèle managérial
  • Intégrer les paradoxes : confiance et coopération, contrôle et autonomie, bienveillance et exigence
  • Identifier les résistances au développement de l'engagement
5/ Créer une culture de l'engagement
  • Développer les pratiques managériales appropriées
  • Favoriser l'engagement par le développement des compétences
  • Reconnaître l'implication de chacun et donner du sens
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Tout manager hiérarchique ou transversal
Dates

Dates

  • 18 et 19 Avril 2024
  • 02 et 03 Juil. 2024
  • 15 et 16 Oct. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.