Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Cerner les enjeux de l'entretien d'évaluation pour le salarié et l'entreprise
Différencier l’entretien professionnel de l’annuel d’évaluation
Les principes de base et les objectifs de l'évaluation
Les bénéfices pour le manager, le collaborateur, le service et la politique RH de l'entreprise
Faire progresser les performances d'une équipe par le développement des compétences et la motivation
2/ Maîtriser les étapes de l’entretien
Développer une méthode efficace d'entretien d'évaluation : MENTOR
Les phases de l'entretien : préparer, conduire, négocier les objectifs et un Plan d'Action Personnalisé
Les outils de préparation, de mesure et de suivi
Les documents d'évaluation interne
3/ Appréhender l'intérêt de l'évaluation
Organiser une réunion de présentation des enjeux de l'évaluation
Faire comprendre les bénéfices pour les évalués
Permettre aux évalués de se préparer
4/ Conduire l'entretien d'évaluation
Acquérir les savoir-faire relationnels
Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien
Ecouter de manière active
Critiquer de manière constructive
Savoir reconnaître les réussites et les efforts fournis
Comprendre, mesurer et agir sur l'autonomie
Agir sur les principaux moteurs de la motivation
Elaborer un plan de progrès
5/ S’approprier les outils d’évaluation
Le guide des bonnes questions
La préparation de l'évalué et l'auto-évaluation
La grille de formalisation de l'évaluation
6/ Préparer l'entretien professionnel avec son collaborateur
Les perspectives d'évolution professionnelle du salarié
Les principaux dispositifs et outils d'orientation professionnelle (VAE, passeport formation, DIF/CPF, CIF)
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Responsables d'équipe
Managers
Directeurs
Dates
Dates
11 et 12 Avril 2024
04 et 05 Juil. 2024
24 et 25 Oct. 2024
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