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Formation #MRL166

Formation Réussir son Entretien d’Evaluation

Durée : 2 jours

Code : MRL166


Prochaines dates programmées :

11 et 12 Avril 2024

04 et 05 Juil. 2024

24 et 25 Oct. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Appréhender les enjeux de l'évaluation
  • Maitriser les étapes clés de l'entretien d'évaluation
  • Acquérir les savoir-faire relationnels
  • Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien
  • Utiliser et construire des outils d'évaluation
  • Conduire un entretien professionnel
Programme
1/ Cerner les enjeux de l'entretien d'évaluation pour le salarié et l'entreprise
  • Différencier l’entretien professionnel de l’annuel d’évaluation
  • Les principes de base et les objectifs de l'évaluation
  • Les bénéfices pour le manager, le collaborateur, le service et la politique RH de l'entreprise
  • Faire progresser les performances d'une équipe par le développement des compétences et la motivation
2/ Maîtriser les étapes de l’entretien
  • Développer une méthode efficace d'entretien d'évaluation : MENTOR
  • Les phases de l'entretien : préparer, conduire, négocier les objectifs et un Plan d'Action Personnalisé
  • Les outils de préparation, de mesure et de suivi
  • Les documents d'évaluation interne
3/ Appréhender l'intérêt de l'évaluation
  • Organiser une réunion de présentation des enjeux de l'évaluation
  • Faire comprendre les bénéfices pour les évalués
  • Permettre aux évalués de se préparer
4/ Conduire l'entretien d'évaluation
  • Acquérir les savoir-faire relationnels
  • Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien
  • Ecouter de manière active
  • Critiquer de manière constructive
  • Savoir reconnaître les réussites et les efforts fournis
  • Comprendre, mesurer et agir sur l'autonomie
  • Agir sur les principaux moteurs de la motivation
  • Elaborer un plan de progrès
5/ S’approprier les outils d’évaluation
  • Le guide des bonnes questions
  • La préparation de l'évalué et l'auto-évaluation
  • La grille de formalisation de l'évaluation
6/ Préparer l'entretien professionnel avec son collaborateur
  • Les perspectives d'évolution professionnelle du salarié
  • Les principaux dispositifs et outils d'orientation professionnelle (VAE, passeport formation, DIF/CPF, CIF)
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Responsables d'équipe
  • Managers
  • Directeurs
Dates

Dates

  • 11 et 12 Avril 2024
  • 04 et 05 Juil. 2024
  • 24 et 25 Oct. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.