Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Définir les informations clés à modéliser : objectifs à atteindre, résultats, indicateurs
Rôle du tableau de bord pour manager. Que mesurer en adéquation avec son organisation ?
Qui doit utiliser le tableau de bord : les différents acteurs
Définir des objectifs opérationnels dans le cadre de son management
Identifier, choisir et hiérarchiser les indicateurs de résultats, de progression, de pilotage, de gestion
électionner les indicateurs de performance les plus pertinents : besoins utilisateurs, management, équipe, personnel
2/ Intégrer les nouveaux modèles de pilotages existants
Présentation des outils de pilotage (Pert, Gantt, Radar, SWOT, Roue de Deming)
La gestion des compétences et les différents tableaux de bord s'y rapportant
Les différents tableaux de bord : fonctionnel, projet, stratégique
Le principe de la Balanced Scorecard (BSC)
3/ Maitriser les 5 étapes pour élaborer rapidement son tableau de bord
L'enchaînement des étapes
L'architecture du document
Le contenu
La présentation
Les analyses
4/ Exploiter, contrôler et piloter les tableaux de bord adaptés à vos objectifs
Identifier et modéliser le lien avec les autres entités
Savoir collecter les données et utiliser l'ensemble des informations
Comment piloter l'évolution d'un objectif sur une période donnée
Savoir prendre une décision, informer et communiquer à partir de ses tableaux
5/ Manager et communiquer avec les tableaux de bord
Utiliser les tableaux de bord comme outils de communication
Exploiter les informations avec son équipe : faire adhérer son équipe, concevoir et mettre à jour
Partager l'information avec son équipe, sa hiérarchie, ses interlocuteurs et organiser l'animation des tableaux de bord
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Tout manager
Toute personne ayant à animer une équipe
Dates
Dates
16 et 17 Avril 2024
02 et 03 Juil. 2024
22 et 23 Oct. 2024
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