Durée : 2 jours
Code : MRL176
Prochaines dates programmées :
Formation #MRL176
Formation Manager la Performance Individuelle
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Objectifs
- Définir et mesurer la performance
- Identifier sa posture de manager
- Maîtriser les leviers de la performance individuelle
- Assurer la montée en compétence de ses collaborateurs
- Manager au quotidien avec efficacité
- Mener des entretiens de suivi de performances de ses collaborateurs
- Reconnaitre la performance
- Recadrer les écarts de performance
Programme
Public Cible
Dates
1/ Définir et mesurer la performance
Approche Pédagogique
- Les définitions de la performance
- La performance comme un ratio dont on mesure l’évolution
- Les leviers de la performance individuelle
- Prendre conscience du passage de collaborateur au manager
- Appréhender le rôle et responsabilité du manager
- Faire le point sur les différents styles de leadership et identifier son style
- Les objectifs de l’entreprise et du manager
- La fixation des objectifs des collaborateurs
- Importance de la fixation d’objectifs
- Les caractéristique d’un vrai objectif de performance
- Les différents types d’accompagnement
- Adaptater sa posture managériale en fonction du collaborateur
- Faire un entretien de suivi de performance
- Le levier de la motivation
- Les différents types de reconnaissance et les freins
- Structure d’un message de reconnaissance
- Les risques liés à l’entretien de recadrage
- L’objectif d’un entretien de recadrage
- La structure de l’entretien
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Managers
- Toute personne ayant la responsabilité d’une équipe de façon directe ou indirecte
Dates
- 27 et 28 Juin 2024
- 24 et 25 Sept. 2024
- 30 et 31 Déc. 2024