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Formation #MRL186

Formation Fondamentaux Management Transversal

Durée : 3 jours

Code : MRL186


Prochaines dates programmées :

Du 05 au 07 Juin 2024

Du 04 au 06 Sept. 2024

Du 25 au 27 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Identifier les spécificités du management transversal
  • Se positionner en manager transversal
  • Développer son leadership et son influence
  • Instaurer les conditions de la coopération
Programme
1/ S'approprier le rôle et se positionner en tant que manager transversal
  • Les enjeux et les défis actuels de la transversalité
  • Le management transversal parmi les autres modes de management : projet, processus, réseau…
  • Situer son rôle de manager transversal dans l'organisation
2/ Mieux communiquer pour faciliter la coopération
  • Appréhender les différentes dimensions de la communication
  • Développer son écoute active et son assertivité pour créer des relations constructives
  • Construire son argumentation pour convaincre et persuader
  • Adapter son niveau de communication aux différents interlocuteurs
  • Homogénéiser les modes et outils de communication
3/ Développer son leadership et son influence
  • Avoir de l'influence
  • Exercer son autorité
  • Rechercher de la valeur ajoutée collective
  • Repérer les intérêts des différents protagonistes
  • Comprendre le circuit de la récompense
4/ Asseoir son leadership dans une relation non hiérarchique
  • Développer ses capacités de leader
  • Intervenir concrètement et faire agir
  • Construire une relation de confiance
  • Etendre son pouvoir non hiérarchique
5/ Créer la confiance et les conditions d’adhésion à un projet transversal
  • Développer la coopération et vaincre les résistances de groupe
  • iloter et coordonner une équipe transversale
  • Encourager la confrontation des expertises et des expériences
  • Mettre en place un système de feedback
  • Valoriser et reconnaître la contribution de chacun
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Managers
  • Responsables d'équipe
  • Toute personne amenée à piloter une équipe transversale
Dates

Dates

  • Du 05 au 07 Juin 2024
  • Du 04 au 06 Sept. 2024
  • Du 25 au 27 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.