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Formation #MRL19

Formation Méthodes Efficaces pour Améliorer les Organisations

Durée : 3 jours

Code : MRL19


Prochaines dates programmées :

Du 15 au 17 Mai 2024

Du 26 au 28 Août 2024

Du 27 au 29 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Améliorer les performances de l'organisation par la mise en œuvre de méthodes telles que : BPR, AMDEC, analyse de la valeur, benchmarking, 5S, SWOT
Programme
1/ Améliorer les organisations
  • À quel moment utiliser une méthode d'amélioration ?
  • La finalité de ces méthodes
2/ Mettre en œuvre le BPR : Business Process Reengineering
  • Organiser l'étude et la mener :
  • les objectifs de l'étud
  • le processus à analyser
  • cartographie du processus
  • élaborer des scénarios
  • les présenter et organiser la décision
  • la mise en œuvre de la solution
3/ Engager une démarche de benchmarking
  • Préparer son étude : les objectifs, le périmètre, le type de benchmark engagé
  • Conduire l'étude de benchmarking :
  • repérer les sources d'information
  • identifier les entités à étudier
  • décrypter les meilleures pratiques
  • capitaliser sur les informations recueillies
4/ Conduire une AMDEC processus
  • Préparer l'étude
  • Définir le processus et les exigences qualitatives associées
  • Identifier les dysfonctionnements potentiels
  • En faire la cotation et la hiérarchisation
  • Déterminer des solutions
  • Planifier la mise en œuvre des solutions
5/ Conduire une analyse de la valeur processus
  • Comprendre les étapes de l'étude
  • Lister les fonctions du processus
  • Analyser les performances
  • Évaluer les coûts associés (directs ou indirects)
  • Identifier les tâches sans valeur ajoutée
  • Répertorier les dysfonctionnements
  • Rechercher des solutions
6/ Comprendre le 5S
  • Les significations :
  • SEIRI : rangement, débarras
  • SEITON : ordre et méthode
  • SEISO : nettoyage, propreté
  • SEIKETSU : standardiser
  • SHITSUKE : état d'esprit, rigueur
  • Les techniques de mise en œuvre
7/ Appliquer le SWOT
  • Outil de diagnostic de situation
  • Construire un SWOT
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Chef de projet
  • Directeur de projet
  • Manager
  • Dirigeant
Dates

Dates

  • Du 15 au 17 Mai 2024
  • Du 26 au 28 Août 2024
  • Du 27 au 29 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.