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Formation #MRL203

Formation Piloter un Portefeuille de Projets

Durée : 3 jours

Code : MRL203


Prochaines dates programmées :

Du 29 au 31 Mai 2024

Du 07 au 09 Août 2024

Du 20 au 22 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Organiser son système de pilotage d'un programme ou d'un portefeuille de projets
  • Savoir hiérarchiser et articuler les projets au sein du programme ou du portefeuille
  • Piloter les ressources partagées et anticiper les indisponibilités
  • Elaborer un tableau de bord percutant pour le programme ou le portefeuille.
Programme
1/ Cerner les spécificités de la gestion d'un Portefeuille ou un programmme
  • Différencier les notions de programmes et de projets
  • Objectifs stratégiques, actifs, ressources et enjeux : co-existence avec les opérations courantes et création de valeur
  • Redistribution des rôles et responsabilités dans l’entreprise
  • Enjeux associés à la gestion multi-projet
2/ Définir son système de pilotage de son portefeuille ou de son programme
  • Distinguer projets, programmes et portefeuilles
  • Identifier les critères d'entrée et de sortie dans le portefeuille
  • Définir les rôles et responsabilités des parties prenantes
  • Mettre en place la gouvernance du portefeuille ou du programme
  • Définir la roadmap (feuille de route) de son portefeuille ou d'un programme
3/ Hiérarchiser les projets
  • La stratégie de l’entreprise et la hiérarchisation des projets
  • Cartographier et ordonnancer les projets à manager
  • Mesurer l'alignement de chaque projet par rapport à la stratégie
  • Construire le portefeuille de projets hiérarchisé
4/ Piloter les coûts du projet
  • Estimer et maîtriser les coûts du projet
  • Gérer l'adéquation charge / capacité du projet
5/ Piloter le portefeuille ou le programme
  • Définir les indicateurs clés de santé des projets
  • Élaborer un tableau de bord percutant
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Chefs de projets
  • Directeur de projet ou de programme
  • Responsable PMO
Dates

Dates

  • Du 29 au 31 Mai 2024
  • Du 07 au 09 Août 2024
  • Du 20 au 22 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.