Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Les différents niveaux de planification des projets
2/ Identifier les tâches et les ressources
L'organigramme des tâches
L'organigramme des ressources
La fiche de tâche
3/ Construire le planning
Le réseau logique (réseau PERT)
Les techniques d'estimation des durées et des charges
Le diagramme de GANTT et la visualisation du chemin critique
L’optimisation des ressources par les marges libres et totales
Le planning poker (méthodes agiles)
4/ Réduire les délais et prendre en compte des risques
La réduction des délais par les durées et/ou les contraintes, par les ressources ou par l'anticipation
La maîtrise des risques par la prise en compte de provisions délai
5/ Optimiser l'utilisation des ressources
Choisir les ressources en fonction des enjeux et des difficultés
6/ Piloter le projet grâce au planning
Mesurer l'avancement physique et le reste à faire
Calculer la valeur acquise du projet (CBTE)
Ré-estimer la date de fin du projet et mettre en place un plan d'action
Mesurer les indices de performance : écart coût et écart délai
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Planificateur de projets ou planificateur multiprojets
Chef de projet
Responsable de projet impliqués dans l'activité de planification de leur projet
Cadre et technicien participant à la réalisation d'un projet
Dates
Dates
Du 08 au 10 Mai 2024
Du 05 au 07 Août 2024
Du 13 au 15 Nov. 2024
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