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Formation #MRL239

Formation Manager un Projet Multiculturel et International

Durée : 2 jours

Code : MRL239


Prochaines dates programmées :

11 et 12 Avril 2024

04 et 05 Juil. 2024

29 et 30 Oct. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Comprendre les spécificités culturelles de chaque membre de l'équipe
  • Identifier les facteurs clés de succès dans la gestion des projets internationaux dans un contexte interculturel
  • Savoir manager dans l’interculturalisme
  • Mieux gérer les relations avec d'autres cultures
Programme
1/ Cerner l'impact de la culture sur les situations de management
  • Repérer les notions de culture et de management interculturel
  • Comprendre les spécificités de la relation interculturelle
  • Mesurer l'impact des différences culturelles dans le management d'équipe
  • Evaluer l’influence des religions, des philosophies, des normes sociales
2/ Comprendre les principales composantes des cultures et des comportements pour gérer un projet international
  • Stéréotypes et conséquences
  • Habitudes et cadre de référence
  • Influence des orientations culturelles sur son comportement
  • Importance des règles et des engagements, relation à l'autorité, à l'incertitude, au temps, à l'espace, au genre
  • Accepter et utiliser les différences
3/ Identifier les spécificités d'élaboration d'un projet dans un contexte interculturel
  • Analyser et comprendre son environnement (hiérarchie, équipe, autres services)
  • Formuler ses objectifs
  • Etablir un planning de réalisation
  • Définir les points de contrôle
  • Mettre en place un plan de communication
  • Gérer l'avancement du projet
  • Les résistances lors de l'élaboration du projet
4/ Connaitre les spécificités du fonctionnement d'une équipe pluriculturelle
  • Identification des points de convergence et divergence
  • Définition des objectifs communs
  • Évaluation temps de travail/obtention d'un consensus
5/ Adapter son mode de management à des situations interculturelles
  • Identifier les différentes perceptions du rôle d’un manager
  • Appréhender l’image et le rôle du manager dans les différentes cultures
  • Asseoir sa légitimité et sa crédibilité
  • Créer et maintenir la confiance
  • Manager sans frontières
  • Ajuster la communication
  • Décoder le verbal et le non-verbal
  • Mesurer le degré d’affectivité et de neutralité
  • Savoir donner du feedback, résoudre les conflits
  • Fédérer, convaincre et faire adhérer
  • Définir ses objectifs et ses priorités
  • Développer ses compétences de leader
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Chefs de projets
  • Toute personne ayant à piloter un projet pluriculturel et/ou international
Dates

Dates

  • 11 et 12 Avril 2024
  • 04 et 05 Juil. 2024
  • 29 et 30 Oct. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.