Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Cerner l'impact de la culture sur les situations de management
Repérer les notions de culture et de management interculturel
Comprendre les spécificités de la relation interculturelle
Mesurer l'impact des différences culturelles dans le management d'équipe
Evaluer l’influence des religions, des philosophies, des normes sociales
2/ Comprendre les principales composantes des cultures et des comportements pour gérer un projet international
Stéréotypes et conséquences
Habitudes et cadre de référence
Influence des orientations culturelles sur son comportement
Importance des règles et des engagements, relation à l'autorité, à l'incertitude, au temps, à l'espace, au genre
Accepter et utiliser les différences
3/ Identifier les spécificités d'élaboration d'un projet dans un contexte interculturel
Analyser et comprendre son environnement (hiérarchie, équipe, autres services)
Formuler ses objectifs
Etablir un planning de réalisation
Définir les points de contrôle
Mettre en place un plan de communication
Gérer l'avancement du projet
Les résistances lors de l'élaboration du projet
4/ Connaitre les spécificités du fonctionnement d'une équipe pluriculturelle
Identification des points de convergence et divergence
Définition des objectifs communs
Évaluation temps de travail/obtention d'un consensus
5/ Adapter son mode de management à des situations interculturelles
Identifier les différentes perceptions du rôle d’un manager
Appréhender l’image et le rôle du manager dans les différentes cultures
Asseoir sa légitimité et sa crédibilité
Créer et maintenir la confiance
Manager sans frontières
Ajuster la communication
Décoder le verbal et le non-verbal
Mesurer le degré d’affectivité et de neutralité
Savoir donner du feedback, résoudre les conflits
Fédérer, convaincre et faire adhérer
Définir ses objectifs et ses priorités
Développer ses compétences de leader
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Chefs de projets
Toute personne ayant à piloter un projet pluriculturel et/ou international
Dates
Dates
11 et 12 Avril 2024
04 et 05 Juil. 2024
29 et 30 Oct. 2024
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