Formation #MRL50

Formation Cycle Leadership Personnel et Excellence Collective

Durée : 5 jours

Code : MRL50

Prochaines dates programmées :

Du 29 Avril au 03 Mai 2024

Du 15 au 19 Juil. 2024

Du 07 au 11 Oct. 2024

Objectifs

Agir en leader selon ses qualités personnelles

Adapter sa posture pour renforcer le leadership

Faire mieux fonctionner son équipe

Développer son impact auprès des différents acteurs de l'entreprise

Accroître la responsabilisation des collaborateurs

Créer un climat de confiance dans l'équipe

Décider mieux

Programme

1/ Assumer sa fonction de leader

Distinguer leadership et management

Qu’est-ce que le Leadership Personnel et l’Excellence Collective

Ce qu'on attend d'un leader

Les différentes postures du leader

Les fonctions et compétences clés du leadership

Adapter sa posture en fonction des situations

2/ Mieux se connaitre pour mieux accompagner

Importance de la connaissance de soi dans le leaderhip

Outils de self-awareness (ex: tests de personnalité, feedback 360)

3/ S'approprier les principes de la confiance

Connaissance de soi et lucidité. Dialogue ouvert et authenticité

Responsabilité et détermination personnelle

Engagement et implication

4/ Développer ses capacités de leader

S’affirmer par sa présence

Écouter pour comprendre

Oser parler clair et vrai

Comprendre ses comportements et ceux des autres

Fluidifier la relation grce aux émotions

Assumer son pouvoir personnel

Analyser ses expériences de leader et en extraire les qualités

Développer la performance en équipe

5/ Créer une équipe confiante et performante

Clarifier les rôles et les missions

Définir les relations fonctionnelles productives

Créer un climat facilitant l'adhésion, la responsabilisation et la confiance

6/ Développer la coopération dans l'équipe et gérer les conflits

Apprécier les résultats de l'équipe au fil de l'eau

Donner et recevoir des feed-back de manière constructive

Identifier les mécanismes défensifs à l'œuvre dans l'équipe

Se doter d'outils pour résoudre durablement les conflits

7/ Décider mieux

Évaluer les méthodes classiques de prise de décision

Impliquer et responsabiliser chacun dans les décisions grâce à la méthode de la concordance

Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique

Cas pratiques

Remise d’outils

Echanges d’expériences

Public Cible

Personnes Visées

Dirigeant

Cadre

Manager

Directeur

Chef d'équipe

Chef de projet

Dates

Dates

Du 29 Avril au 03 Mai 2024
Du 15 au 19 Juil. 2024
Du 07 au 11 Oct. 2024

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