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Formation #MRL55

Formation Leadership et Charisme

Durée : 2 jours

Code : MRL55


Prochaines dates programmées :

30 et 31 Mai 2024

15 et 16 Août 2024

26 et 27 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Identifier ses talents de leader
  • Savoir se positionner en leader
  • Savoir développer son charisme
  • Développer la performance de son équipe
Programme
1/ Développer ses qualités de leader
  • Identifier quel type de leader vous êtese
  • Évaluer sa détermination personnelle, son engagement et son implicatione
  • Connaître les sources de pouvoir du leadership et les caractéristiques communes des leaderse
  • Identifier ce que les collaborateurs attendent d’un leadere
2/ Identifier son propre charisme
  • Mesurer sa confiance en soi et son estime de soie
  • S’interroger de la perception des autres sur soi mêmee
  • Quelle est sa perception de soi ?e
  • Lister ses capacités à être leader en plus d’être managere
  • Analyser sa manière de fonctionner en vue de renforcer son leadershipe
  • Savoir qui je suis : être un leader authentiquee
  • Caractériser son profil de leader avec les outils de l’analyse systémique : ses atouts, talents et zones de progrèse
  • Mieux gérer les interactions avec les autres et son environnement professionnele
  • Conserver son leadership en toute circonstancee
  • Optimiser son intelligence émotionnellee
3/ Développer son charisme
  • Oser et entreprendree
  • Réussir à créer le contacte
  • Réussir à se mettre en scène :e
  • Utiliser la bonne gestuelle, le bon tone
  • Maîtriser son discourse
  • Réussir à se positionner au sein du groupee
  • Savoir argumenter et s’affirmere
  • Savoir défendre son point de vuee
4/ Développer les performances de son équipe
  • Clarifier les rôles et les missions. Fixer des objectifs précise
  • Déléguer et responsabiliser pour développer l’autonomie et la reconnaissancee
  • Faire adhérer ses collaborateurse
5/ Développer ses capacités d’anticipation
  • Se positionner face à l'avenire
  • Mettre en oeuvre sa visione
  • Faire adhérer l’équipee
6/ S’affirmer dans les situations difficiles
  • Surmonter les freins, les résistances, les situations conflictuellese
  • S’appuyer sur les éléments moteurse
  • Développer son sens de la répartiee
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Managers souhaitant développer leur leadership et leur charisme personnel
Dates

Dates

  • 30 et 31 Mai 2024
  • 15 et 16 Août 2024
  • 26 et 27 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.