Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Comprendre la différence entre management et leadership
Les apports et les grands principes
Style de leadership et performance des équipes
Conditions d'exercice du leadership
2/ Typologie des styles de Leadership
Identifier et reconnaître les 4 styles de leadership : directif, persuasif, participatif et délégatif
Les paramètres décrivant le comportement du leader dans chaque style
Identifier son propre style de leadership
3/ Adapter son style en fonction du collaborateur
Les comportements du leader face à l'autonomie du collaborateur
Adopter les styles de leadership adaptés
Accompagner l'évolution et le cycle de progression du collaborateur
La gestion des résistances et de la démotivation
Les pièges à éviter
4/ Mettre en œuvre son leadership dans les entretiens
Développer sa capacité d'écoute
Savoir encourager, féliciter, recadrer
Exprimer son point de vue et le faire partager
Se fixer des objectifs partagés et motivants
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Managers et personnes ayant à animer une équipe
Dates
Dates
18 et 19 Avril 2024
02 et 03 Juil. 2024
10 et 11 Oct. 2024
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