Durée : 3 jours
Code : MRL64
Prochaines dates programmées :
Formation #MRL64
Formation Renforcer sa Posture Managériale pour Gagner en Influence
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Objectifs
- Renforcer son impact et son leadership
- Faire passer ses messages avec conviction
- Développer son pouvoir d’influence positive
- Gagner en confiance pour inspirer confiance
- Adopter une posture de leader
- Faire adhérer en communiquant efficacement
Programme
Public Cible
Dates
1/ Développez son leadership : du manager au leader
Approche Pédagogique
- Etre leader ça veut dire quoi ?
- Passer de manager à leader
- Identifier les bonnes pratiques des leaders
- Définir son style de leadership
- Identifier les compétences et personnalité du leader
- Appréhender le pouvoir d’influence du leader
- Distinguer pouvoir, puissance et autorité
- Être un leader en phase avec ses valeurs
- Faire preuve d’audace, innover
- Bien connaître son équipe
- Caractéristiques d’une équipe performante
- Auto-évaluation du stade de développement de son équipe
- Identifier les moteurs et leviers de motivation individuels
- Développer un leadership basé sur des valeurs et intérêts communs
- Déléguer et responsabiliser ses collaborateurs
- Elaborer sa vision
- Créer et accompagner le changement
- Diriger par l’exemplarité
- Identifier les jeux psychologiques pour les éviter
- Suivre l’action
- Donner du feedback positif (encourager, remercier, célébrer)
- Communiquer sa vision efficacement pour mobiliser son équipe
- Mettre en place une communication dynamique
- Travailler sa voix
- Développer son écoute active, questionner, reformuler
- Utiliser le langage non-verbal
- Développer son impact et son charisme
- Développer sa confiance en soi et en l’autre
- Bien se connaître : points forts/points de vigilance
- Comprendre les trois modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation
- Développer son assertivité
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Manager en poste expérimenté
- Manager de managers
- Collaborateur en responsabilité d’équipe ou de communauté transverse
Dates
- Du 29 au 31 Mai 2024
- Du 07 au 09 Août 2024
- Du 27 au 29 Nov. 2024