Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Différencier le leadership masculin du leadership féminin
Ce que les collaborateurs (ou les pairs) attendent d'un leader féminin
Ce que chacun des participants imaginent d'un leader féminin
Analyse des idées reçues
2/ Cultiver sa singularité
Découvrir, s'appuyer sur ses forces pour se démarquer
Oser exprimer sa singularité
Développer sa créativité au quotidien
3/ Découvrir son propre style de leadership
Identifier ses valeurs personnelles et ses "drivers"
Repérer son mode de fonctionnement
Connaître ses qualités et axes de développement
4/ Construire son leadership
Développer l'estime et la confiance en soi
Prendre conscience de ses valeurs et de leur impact sur les priorités
S'accepter, connaître ses limites
Rechercher son équilibre intellectuel, émotionnel, physique
Développer son intelligence émotionnelle
Bâtir des relations positives grâce à l'écoute active
Affirmer sa présence
Etre un leader authentique
5/ S'affirmer au féminin
Développer sa flexibilité comportementale
Oser prendre la parole et accroitre son impact : posture, respiration voix
Faire respecter ses valeurs
Savoir dire non avec assertivité
Débloquer des situations conflictuelles
6/ Faire face aux obstacles sur la voie du leadership féminin
Identifier ses craintes : manque de légitimité, de compétences, de confiance en soi…
Agir dans son contexte professionnel : le plafond de verre
Maintenir un équilibre vie professionnelle-vie personnelle
7/ Communiquer pour être influente
Identifier son expression authentique (verbale/non verbale)
Développer son réseau interne et externe : networking, club,…
Faire son marketing personnel
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Toute femme manager hiérarchique ou transversale
Dates
Dates
18 et 19 Juin 2024
03 et 04 Sept. 2024
03 et 04 Déc. 2024
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