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Formation #MRL68

Formation Le Leadership Féminin

Durée : 2 jours

Code : MRL68


Prochaines dates programmées :

18 et 19 Juin 2024

03 et 04 Sept. 2024

03 et 04 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Identifier les facteurs de réussite des leaders
  • Repérer ses atouts et ses résistances et blocages personnels
  • Affirmer son leadership
  • Développer son assertivité et débloquer les situations conflictuelles
Programme
1/ Identifier le leadership au féminin
  • Différencier le leadership masculin du leadership féminin
  • Ce que les collaborateurs (ou les pairs) attendent d'un leader féminin
  • Ce que chacun des participants imaginent d'un leader féminin
  • Analyse des idées reçues
2/ Cultiver sa singularité
  • Découvrir, s'appuyer sur ses forces pour se démarquer
  • Oser exprimer sa singularité
  • Développer sa créativité au quotidien
3/ Découvrir son propre style de leadership
  • Identifier ses valeurs personnelles et ses "drivers"
  • Repérer son mode de fonctionnement
  • Connaître ses qualités et axes de développement
4/ Construire son leadership
  • Développer l'estime et la confiance en soi
  • Prendre conscience de ses valeurs et de leur impact sur les priorités
  • S'accepter, connaître ses limites
  • Rechercher son équilibre intellectuel, émotionnel, physique
  • Développer son intelligence émotionnelle
  • Bâtir des relations positives grâce à l'écoute active
  • Affirmer sa présence
  • Etre un leader authentique
5/ S'affirmer au féminin
  • Développer sa flexibilité comportementale
  • Oser prendre la parole et accroitre son impact : posture, respiration voix
  • Faire respecter ses valeurs
  • Savoir dire non avec assertivité
  • Débloquer des situations conflictuelles
6/ Faire face aux obstacles sur la voie du leadership féminin
  • Identifier ses craintes : manque de légitimité, de compétences, de confiance en soi…
  • Agir dans son contexte professionnel : le plafond de verre
  • Maintenir un équilibre vie professionnelle-vie personnelle
7/ Communiquer pour être influente
  • Identifier son expression authentique (verbale/non verbale)
  • Développer son réseau interne et externe : networking, club,…
  • Faire son marketing personnel
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Toute femme manager hiérarchique ou transversale
Dates

Dates

  • 18 et 19 Juin 2024
  • 03 et 04 Sept. 2024
  • 03 et 04 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.