Durée : 2 jours
Code : MRL83
Prochaines dates programmées :
Formation #MRL83
Formation Managers, mobiliser l’Intelligence Emotionnelle
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Objectifs
- Décoder vos émotions pour mieux les géreré
- Comprendre les mécanismes émotionnelsé
- Développer sa compétence émotionnelle de manageré
- Gérer les situations émotionnelles délicatesé
- Prendre en compte l'impact des émotions sur la performance de l'équipeé
- Aider à gérer les émotions individuelles et collectives
Programme
Public Cible
Dates
1/ Appréhender la dimension émotionnelle du managementé
Approche Pédagogique
- Découvrir les différentes facettes de l’intelligence émotionnelle dans le managementé
- Identifier les compétences émotionnelle du manager : rôle et limitesé
- L’influence de l’intelligence émotionnelle sur la motivation et l’intelligence collectiveé
- Comprendre l’impact des émotions non gérées adéquatementé
- Comprendre les mécanismes émotionnelsé
- Identifier ses domaines de fluidité, ses axes d’amélioration en intelligence émotionnelleé
- Comprendre son mode de fonctionnement face aux situations déstabilisantesé
- Identifier ses schémas de pensée qui orientent les comportementsé
- Modifier consciemment ces schémasé
- Identifier les facteurs de progrès et les facteurs bloquants de l'émotivitéé
- Comprendre ses réactions émotionnellesé
- Gérer les comportements émotionnels "non efficaces" dans la relationé
- Accompagner son interlocuteur dans l'identification de ses interprétations et de ses méconnaissancesé
- Gérer les situations managériales délicates : conflit interne; pression des résultatsé
- Mettre en place une démarche personnelle de gestion émotionnelleé
- Identifier le rôle du manager face à des émotions difficilesé
- Identifier le ressenti émotionnel de ses collaborateursé
- S'entraîner à gérer les situations managériales à risque : évaluation, feed-back, refus…é
- Aider ses interlocuteurs à passer en croissance émotionnelleé
- Prendre en compte la dimension émotionnelle de la vie de l'équipe
- Repérer les signaux d'un ressenti émotionnelé
- Fédérer ses équipes sur des émotions constructivesé
- Lever les résistancesé
- Etablir un partenariat de développementé
- Accompagner l'équipe dans les changements : réorganisations, modifications de l'équipe…é
- Déterminer le comportement adaptéé
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Manager de proximité souhaitant gérer efficacement les situations à fort enjeu émotionnel
Dates
- 30 Avril et 01 Mai 2024
- 18 et 19 Juil. 2024
- 01 et 02 Oct. 2024