Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Diagnostiquer son équipe et les situations de jeu
Quel type d'équipe managez-vous ?
Les différents niveaux de lecture du jeu d'une équipe
Analyser les contre-performances pour mieux réussir
Tirer profit de l'analyse avant et pendant l'action
Anticiper les aléas de l'action
2/ Le manager "capitaine d’équipe"
Analyse des facteurs d’un manager-capitaine
Se créer et adopter une posture de capitaine qui nous ressemble
Être une référence
Identifier à qui appartient la difficulté pour la traiter
Développer la notion de contribution
Savoir changer l'organisation en cours de jeu
3/ Le manager "entraîneur"
Motiver son équipe : engager l’individuel dans le collectif
Anticiper les sources de démotivation
Donner des feedbacks positifs et de la reconnaissance
Expliquer le sens de l'action
Prendre appui sur les leaders dans les différents compartiments du jeu
4/ Le manager "co-équipier"
Maîtriser la confiance en soi et ses excès pour le manager
Développer la confiance dans l'équipe et dans le "coach"
Gérer le turn-over dans le groupe
Constituer un réseau de ressources autour de l'équipe
L'importance du co-coaching entre managers
5/ Le manager "arbitre"
Cadrer et recadrer l'équipe
Communiquer les règles
Se centrer sur les faits
Sanctionner humainement
Auto-arbitrage et intériorisation de la règle par les collaborateurs
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Manager confirmé désirant développer sa flexibilité pour assurer ses différents rôles de management
Dates
Dates
Du 12 au 14 Juin 2024
Du 11 au 13 Sept. 2024
Du 04 au 06 Déc. 2024
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