Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Rappels des phases "Define" et "Measure" du périmètre de la Yellow Belt
2/ Présentation de la méthodologie DMAIC
Vue d'ensemble
La logique et la raison d'être des étapes de la méthode
Les 6 étapes du projet, les grandes phases et leur enchaînement : Initier le projet (choix du sujet), DMAIC (définir, mesurer, analyser, innover, contrôler)
Les grands principes du Lean et leurs apports à l’accroissement de la performance des
processus (Valeur – Chaine de valeur, lead Time, flux tirés vs. Poussés)
Le road map
La typologie des outils Lean Six Sigma selon les étapes et leur
finalité Exemples de mise en oeuvre de projets Lean et Six Sigma
3/ La phase "Analyze" - Analyser
Modèles de variation :
analyse multi-variable
classes de distribution
Statistiques inductives :
comprendre l'inférence
techniques d'échantillonnage et utilisations
théorème de la limite centrale
Test d'hypothèses :
concepts généraux et objectifs du test d'hypothèses
signification; Pratique vs statistique
risque; Alpha Beta
types de tests d'hypothèses
Test d'hypothèses avec des données normales :
un ou deux exemples de tests
exemple de variance
ANOVA à un facteur
Test d'hypothèses avec des données non normales :
Mann-Whitney
Kruskal-Wallis
Médiane de l'humeur
Friedman
1 échantillon de signe
1 échantillon de Wilcoxon
un et deux échantillons de Proportion
Chi carré (tables de contingence)
4/ La phase "Improve" - Améliorer
Régression linéaire simple :
corrélation
équations de régression
analyse des résidus
Analyse de régression multiple :
régression non linéaire
régression linéaire multiple
intervalles de confiance et de prévision
analyse des résidus
transformation de données, Box Cox
5/ La phase "Control" - Contrôler
Contrôle statistique du processus (SPC) :
collecte de données pour SPC
carte I-MR
graphique Xbar-R
graphique en U
graphique P
carte NP
graphique Xbar-S
tableau de CuSum
tableau EWMA
anatomie de la carte de contrôle
6/ Préparation à la certification
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Professionnels qui souhaitent consolider leurs connaissances de Lean Six Sigma® et devenir un acteur sur des projets d'amélioration basés sur Lean Six Sigma®
Dates
Dates
Du 29 Avril au 03 Mai 2024
Du 15 au 19 Juil. 2024
Du 21 au 25 Oct. 2024
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