Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
L'apport des neurosciences et de la physique quantique dans le changement de vision du management
L'évolution de l'autorité et du pouvoir
L'équipe et son évolution
L'intelligence collective, penser « nous » et non « je »
2/ Les outils de gestion au service du management médical
Les évolutions actuelles du système de santé et de sa gouvernance
Qualité et stratégie médicale au service de la performance pour les usagers et les professionnels
Les enjeux ces approches médico-économiques dans le management médical
Le dialogue de gestion
3/ Management de projet
Management médical en mode projet : entre agilité et participation sociale
Son rôle et ses possibilités
Les repères méthodologiques
4/ La communication managériale efficace
Les relations adaptées aux situations professionnelles
La reconnaissance et la gestion de ses émotions
La communication managériale efficace
5/ Posture manageriale et cohesion d'équipe
Connaître et mieux comprendre les membres de son équipe
Développer la qualité de vie au travail et préserver la santé au travail
Construire les bases du management d'une équipe et les conditions de la participation sociale
Repérer et répondre aux besoins de management au sein d'une équipe
Pratiquer l'entretien professionnel
6/ La gestion et prévention des conflits
Le diagnostic des difficultés relationnelles rencontrées au travail
Les différentes formes de conflits et les leviers d'action individuels et collectifs en situation de tension ou de conflit
La construction de stratégies de sortie de conflit
L’intelligence relationnelle : maîtrise des émotions, écoute compréhensive, affirmation de soi
Le passage de la peur des conflits à l’art de gérer les différences et de créer des passerelles : négociation, médiation
7/ Innovation et management changement
Intégrer le questionnement éthique et la complexité des démarches de changement du point de vue des structures et des acteurs
Montrer l'importance de la communication, interne et externe, en période de changement et s'y entraîner (médiatraining)
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Tout professionnel médical en situation d'encadrement
Dates
Dates
Du 03 au 14 Juin 2024
Du 05 au 16 Août 2024
Du 21 Oct. au 01 Nov. 2024
Du 23 au 03 Jan. 2024
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