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1/ La réglementation2/ Le nouveau bilan social et ses enjeux
Le nouveau calendrier
La production des données et le recueil de l'information
Comment se traduisent concrètement les changements apportés par le nouveau texte ?
Les objectifs de cette évolution
3/ Faire du bilan un outil de stratégie RH
Afficher la politique RH de l'établissement au niveau infra-établissement et territorial
Faire du nouveau bilan social un outil de concertation et de dialogue social
Impliquer les pôles, les agents et les syndicats dans une réflexion commune autour de la politique RH
4/ Nouvelle architecture, nouveaux indicateurs
Une architecture en 3 parties
Intégration des indicateurs plus précis et innovants
La méthode de calcul des 23 indicateurs
Articulation du bilan social avec les autres données RH
La mise en avant d'un pôle d'activité
Définition de la politique RH à présenter au niveau territorial
5/ Analyse et exploitation des données
La mise en cohérence avec le projet social et le projet d'établissement
Bilan social : un support au dialogue social
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
DRH
Adjoint des cadres
Responsable du personnel
Toute personne en charge du bilan social
Dates
Dates
Du 22 au 24 Mai 2024
Du 17 au 19 Juil. 2024
Du 18 au 20 Sept. 2024
Du 13 au 15 Nov. 2024
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