La Réalisation d'un Audit Organisationnel à la demande de la Direction de l'Entreprise est généralement mis en place à la suite des 6 constats suivants :
Avoir un Regard objectif sur son Organisation, ses Processus, ses Méthodes
Optimiser la Performance des Services Administratifs et Financiers
Préparer et Conduire de Nouveaux Projets de Développement
Engager la Direction et toute l'Entreprise dans une Démarche Qualité
Changer la Ligne Managériale
Réaliser prochainement un Projet de Fusion ou d'Acquisition
Notre démarche d'Audit Organisationnel est établie selon les 4 étapes suivantes :
Analyse du Référentiel de Management
Plan d'Audit et Analyse de votre Contexte
- Audit des Fonctions Administratives avec les responsables internes
- Analyse des Outils mis en place
- Cartographie des Processus
- Mise en évidence des Zones de Risque
Analyse des Points à Améliorer au sein de votre Entreprise
- Réalisation de Préconisations dans le cadre d’un Plan d’Action Pluriannuel
- Mise en place d'Indicateurs de Suivi et de Pilotage (KPIs)
- Rédaction et Présentation d'un Rapport de Synthèse
- Suivi des Préconisations dans le Temps
Je veux réaliser un Audit Organisationnel
