Améliorer la Performance du Service Comptable et Financier
Objectifs pédagogiques
- Positionner les fonctions comptables et financières au sein de l'entreprise
- Evaluer l'organisation du service comptable et financier
- Définir des axes de progrès
- Optimiser l'organisation et l'efficacité du service comptable et financier
Public cible
- Directeurs
- Responsables administratifs et financiers
- Cadres du service comptable et/ou financier
- Toute personne devant manager une fonction support
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16 au 17 Juil. 2026
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Définir les missions et les objectifs du service comptable et financier
- Identifier et analyser les besoins des différents clients
- Garantir la cohérence, la qualité et la conformité de l'information financière :
- Délivrer des informations pertinentes en adéquation avec la stratégie
- Sécuriser l’information financière
- Gérer les différentes contraintes réglementaires, comptables et fiscales
- Analyser les différents processus comptables et financiers (clients, fournisseurs…)
- Evaluer la qualité des prestations du service comptable : réactivité, fiabilité, productivité
- Implanter un référentiel de gestion unifié et simplifié s'appuyant sur un ERP
- Adapter l'outil aux évolutions de l'entreprise selon des contraintes stratégiques, fonctionnelles et financières
- Uniformiser le reporting : réduire les délais de clôture et de publication financière
- Mettre les référentiels comptable et financier en conformité avec la réglementation en vigueur
- Augmenter la performance : développer l'EDI, le scanning des factures, la gestion électronique des données
- Mettre en œuvre de nouvelles formes d'organisation : centre de service partagé, externalisation...
- Etablir les tableaux de bord : définir les indicateurs de performance
- Instaurer une démarche d'observation et d'analyse des performances interne et externe
- Communiquer avec des interlocuteurs différents : savoir mobiliser
- Promouvoir la valeur ajoutée des services comptables et financiers
- Adapter le logiciel aux besoins de l’entreprise selon des critères stratégiques, fonctionnels et financiers
- Analyser la faisabilité du projet, en gérer l’implémentation et le suivi
- Garantir la conformité des référentiels comptables avec la réglementation en vigueur
- Optimiser la performance grâce à la dématérialisation :
- développer le scanning des factures
- mettre en œuvre l’EDI avec ses clients et fournisseurs
- développer la gestion et l’archivage électronique des données
- Recruter et assurer la montée en compétences des équipes comptables et financières
- Mesurer l’intérêt de mise en place d’un centre de services partagés comptable et administratif
- Externaliser partiellement ou totalement la fonction comptable et financière
- Elaborer les tableaux de bord du service comptable en définissant les indicateurs clés de performance
- Mettre en place une démarche de benchmarking (interne/externe)
- Communiquer et promouvoir les fonctions comptables et financières
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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