INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Budgétisation achats et gestion des coûts

Analyse des Achats grâce aux Coûts Complets

Référence

ACL35

Durée

2 jours

Description

Découvrez comment analyser vos achats grâce aux coûts complets en suivant notre formation de 2 jours, conçue pour les responsables achats et les acheteurs. Enrichissez vos compétences en budgétisation des achats et développez une stratégie efficace pour gérer vos coûts.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les problématiques d'analyse et décomposition des coûts
  • Appréhender les utilisations (internes et externes) de l'analyse de structure de coûts d'un produit ou d'un service par les achats
  • Concevoir et utiliser les outils de décomposition des coûts achats
  • Savoir appliquer les méthodes de calcul des coûts achats
  • Maitriser les outils de réduction des coûts

Public cible

  • Acheteurs et Responsables Achats

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24 au 25 Sep. 2026

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Programme Détaillé

  • Identifier les leviers de coûts fournisseurs
  • Eléments de décomposition
  • Coûts fixes / Coûts variables
  • Coûts directs / Coûts indirects
  • Courbes de production
  • Impact volume / Impact coûts- prix
  • Impact changement de spécifications élaborer des modèles de coûts fournisseurs
  • Sources d'informations / Méthode évaluation économique
  • Utilisation informations publiques / Méthode estimation poste par poste / Demandes informations fournisseurs (RFI)
  • Méthode de décomposition complète
  • Analyse marché fournisseur
  • Structure du marché et des coûts
  • Analyse de nos besoins
  • Application des leviers de coûts
  • Construire un modèle de coûts
  • Sur le levier courbe des coûts de production
  • Sur le levier volume / Sur le levier coûts-prix
  • Sur le levier changement spécifications
  • Introduction
  • Les différents types d'analyse de coûts
  • Le processus d'analyse des coûts
  • Calcul des coûts matières
  • Des coûts main d'oeuvre
  • Identifier les leviers de coûts machine
  • Mesurer l'efficience machine
  • Calculer les coûts amortissements machine
  • Calculer les coûts des intérêts financiers
  • Calculer les coûts de maintenance
  • Calculer les coûts des énergies
  • Calculer les coûts des surfaces utilisées
  • Synthèse des coûts Machines
  • Calcul des frais généraux de production
  • Calcul des frais de ventes, généraux et administratifs
  • Calcul des frais de packaging et de transport
  • Calcul des prix et des marges
  • Les leviers et l'optimisation de la valeur
  • Les outils de réduction des coûts
  • L'analyse de la valeur pour les achats
  • Les outils du Lean manufacturing

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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