Analyse des Risques QSE
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les fondements de la démarche QSE (Qualité, Sécurité, Environnement) et s’engager activement dans l’identification et la gestion des risques associés
- Utiliser l’approche processus pour identifier, évaluer et gérer les risques QSE
- Intégrer les résultats de l’analyse des risques dans le management QSE pour améliorer en continu la performance de l’organisation
- Établir un dispositif permettant de surveiller et de mettre à jour en continu l’analyse des risques pour garantir l’efficacité de la démarche QSE
Public cible
- Responsables qualité ou sécurité ou environnement, QSE et Chefs de projet SMI
- Toute personne impliquée dans l’analyse des risques
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21 au 22 Juil. 2026
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Définition et importance de la QSE
- Les normes ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001
- Les avantages d'une démarche QSE intégrée
- Comprendre l’approche par les risques
- Les principes de l'approche par les risques
- Les types de risques (qualité, sécurité, environnement)
- Rôle et responsabilités de la direction
- Importance de l'implication des parties prenantes
- Communication et formation sur la gestion des risques
- Comprendre l’approche processus :
- Définition et bénéfices de l’approche processus
- Les différentes étapes d’un processus
- Identifier les processus critiques :
- Cartographie des processus de l’organisation
- Identification des processus critiques pour la qualité, la sécurité et l’environnement
- Analyser les risques par processus :
- Techniques d’analyse des risques (AMDEC, HACCP, HAZOP)
- Évaluation de la criticité des risques (probabilité, impact)
- Mettre en place des actions préventives et correctives :
- Définition des actions de prévention et de correction
- Mise en place de plans d’action et suivi
- Intégrer les résultats de l’analyse de risques :
- Utilisation des résultats pour la planification stratégique
- Alignement des actions de gestion des risques avec les objectifs QSE
- Planifier et mettre en œuvre :
- Définition des priorités en fonction des résultats de l’analyse des risques
- Élaboration de plans d’action et de projets d’amélioration
- Suivre et évaluer :
- Mise en place d’indicateurs de performance
- Méthodes de suivi et d’évaluation des actions entreprises
- Améliorer en continu la performance de l’organisation
- Retour d’expérience et ajustements
- Processus de revue et d’amélioration continue
- Utiliser les dispositifs de surveillance :
- Outils et méthodes de surveillance des risques (audit interne, indicateurs de performance, revues de direction)
- Fréquence et responsabilités de la surveillance
- Mettre à jour l’analyse des risques :
- Critères et moments de mise à jour de l’analyse des risques
- Procédures de mise à jour
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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