Cycle Ingénieur d’Affaires à l’International
Objectifs pédagogiques
- Contribuer à faire émerger des projets et les faire transformer en consultation
- Construire un réseau relationnel fort en interne comme en externe
- Développer son business au quotidien
- Concevoir des solutions sur mesure pertinentes et attractives
- Négocier une solution globale rentable
Public cible
- Ingénieur d'affaires
- Chargé d'affaires
- Ingénieur commercial
- Manager
- Cadre en charge du développement commercial
Prochaines Sessions
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29 Juin au 03 Juil. 2026
Inscription avant le 08 Juin 2026
Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)
Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Engager la démarche commerciale le plus en amont du projet client
- Optimiser son temps en se concentrant sur les projets porteurs et à potentiel
- Établir un contact client efficace et pertinent
- Diagnostiquer les enjeux du projet et bâtir l’offre la plus percutante
- Identifier le circuit de décision du client
- Se positionner en chef d'orchestre
- Communiquer
- Comprendre son rapport au temps
- Construire son organisation personnelle
- Adopter le marketing d'affaires
- Analyser son portefeuille clients, son positionnement chez le client
- Choisir et prioriser ses cibles
- Segmenter le marché : la matrice de diversification
- Instaurer des revues d’affaires pour mieux développer son portefeuille client
- Fidéliser son client, préparer les prochaines affaires, obtenir des recommandations
- Impliquer les acteurs projet chez le client dans la construction de la solution
- Structurer son offre technique et commerciale : le contenu d'une offre
- Les meilleures astuces pour rédiger une offre interactive et se démarquer de ses concurrents
- Valoriser sa solution par la forme des supports de présentation
- Valoriser sa solution sur mesure en une page : l’executive summary
- Rédiger une lettre d'accompagnement percutante
- Impliquer le client dans la préparation de la réunion commerciale
- Marquer les esprits dès les premières secondes
- Valoriser son approche
- Établir le dialogue, répondre aux objections, engager ses interlocuteurs
- Les 3 terrains de la négociation : technique, commercial, financier
- Identifier les enjeux de la négociation et évaluer le rapport de force
- S'adapter aux forces en présence : la matrice des ressources
- Anticiper les attaques possibles sur les aspects budgétaires, techniques, juridiques de l’offre
- Définir ses objectifs et ses marges de manœuvre
- Rester maître du déroulement de la négociation
- Faire face aux exigences et aux attaques du client
- Obtenir une contrepartie à toute concession
- Éviter les concessions en cascade
- S’affirmer dans les situations difficiles : le DESC
Approche pédagogique
Ressources & Actions
✨ Formations Recommandées
Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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