Cycle Responsable Transport-Logistique
Objectifs pédagogiques
- Appréhender les enjeux de la fonction logistique
- Gérer les flux et les entrepôts
- Mettre en place des outils de suivi et de mesure de la performance des activités logistiques
Public cible
- Responsables logistiques ou Supply Chain prochainement ou nouvellement nommés
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06 au 15 Juil. 2026
Inscription avant le 15 Juin 2026
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Les enjeux économiques actuels en logistique
- Les acteurs
- Les dernières évolutions significatives de la logistique
- L'approche par les flux
- Le flux tendu
- Le Kanban
- Le Juste-à-Temps
- Les flux en amont et en aval
- Les enjeux économiques de l'optimisation de la gestion des flux et de ses différentes fonctions
- Identifier les différentes types d'entrepôts
- Réception, manutention, stockage, contrôle quantitatif, préparation de la commande, mise à disposition
- La circulation physique dans l'entrepôt
- La localisation des différents magasins
- Le rangement physique, le rangement dynamique
- Le contrôle des entrées-sorties et des flux
- La tenue des inventaires (légal, tournant, permanent)
- Les différents systèmes d'information (ERP, SCM, WMS, LES...)
- La cartographie et l'optimisation des processus
- Les différents styles de management
- Du management au coaching
- Les outils du coach
- La communication dans toutes les directions (interne et externe)
- La technologie à votre disposition
- L'écoute active
- La création d'une équipe, la communication, les réunions
- Le développement des compétences autour du profil de poste
- Les recettes de la motivation
- La définition des axes de progrès
- L'élaboration et le suivi du budget
- Les objectifs SMART, Management par objectifs ou Hoshin
- La démarche de résolution de problème
- L'évaluation de la performance individuelle et collective
- La gestion du changement, du stress, du leadership
- Les caractéristiques de sa marchandise
- Le coût de chaque mode de transport (route, mer, air, fluvial, ferroviaire)
- Les spécificités de son réseau de distribution
- Le cahier des charges et l'achat des prestations de transport
- Les différents acteurs (IATA, SIMMA, SDIS, APSAD, FIATA)
- Le choix de l'incoterm®
- La gestion des formalités douanières et les procédures de dédouanement simplifiées
- La nature des risques juridiques
- Les risques existants
- Les garanties et polices d'assurance possibles
- La règlementation nationale et internationale du transport
- La fonction stratégique du management de la Supply Chain, de la logistique stratégique à la stratégie logistique
- Différents types des audits
- Les référentiels existants
- Préparation et la réalisation de la visite d'audit fournisseurs
- L'après-visite d'audit
- Traitement de l'information
- Objectifs et destinataires
- Définir les indicateurs de pilotage et de performance
- Choix des indicateurs pertinents
- Construire son tableau de bord
- Promotion de la relation client-fournisseur
- Valorisation des synergies
- Communication sur la performance logistique
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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