Direction de Projets SI (Programme, Portefeuille)
Objectifs pédagogiques
- Fournir aux chefs de projets les atouts nécessaires pour monter en puissance et devenir directeur de projets SI
- Identifier de façon personnelle, les clefs, et les actions associées, pour devenir directeur de projet SI
Public cible
- Chefs de projets informatiques
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Projet, projet de système d’information et projet informatique
- Gestion, conduite, suivi, pilotage, direction de projet : les différences ?
- Le cycle de vie d’un projet : de sa genèse (EO, SDSI) jusqu’à sa réception et au déploiement du service délivré au client utilisateur
- L’approche multi-projets : programme et portefeuille de projets
- Et pour rappel, les mécanismes de base de pilotage de projet : CQDR
- Le panorama des référentiels, leurs caractéristiques et leurs spécificités
- COBIT et les processus de planification et d’organisation
- COBIT/ValIT et la maîtrise des coûts de la genèse du projet à sa terminaison
- PMBok et le management de projet
- L’audit de la gouvernance SI de l’AFAI et les 3 vecteurs concernés
- Synthèse des référentiels et choix d’implémentation
- Introduction sur les actions incontournables de management multi-projets
- La logique client/fournisseur, les relations avec la MOA
- Les différents modes d’organisation projet : matriciel, fonctionnel, mixte…
- La consolidation des charges, des coûts, des budgets et des plannings
- Réagir aux dérives et traiter les incidents sur les projets
- Le suivi des risques : intra projet et inter projets
- Le pilotage des ressources et des compétences, la mutualisation et la coordination du sourcing et des approvisionnements
- Agrégation et consolidation des tableaux de bord
- DP et CdP : la répartition des rôles et des responsabilités
- Le pilotage des chefs de projet, l’équilibrage et l’arbitrage
- La communication sur les projets
- Le lobbying auprès des directions de l’entreprise, auprès des décideurs et commanditaires
- Les comités de direction et le reporting à haut niveau
- Les compétences à renforcer : le leadership, la vision prospective et innovatrice, la dimension organisateur, les niveaux de pilotage, les prévisions budgétaires
- Savoir abandonner aux Chefs de Projets ses prérogatives, déléguer et contrôler, pour monter d’un palier dans le management stratégique et humain
- Motiver les équipes
- Bilan sur la session et sur les acquis
- Plan d’actions personnel pour mettre en action ses acquis
- Bibliographie, références et conclusions
Approche pédagogique
Ressources & Actions
✨ Formations Recommandées
Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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