Ecoconception de Services Numériques Durables pour Designers, Product Owners et Managers
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux environnementaux, sociaux et économiques liés au numérique
- Identifier les leviers d’écoconception à chaque étape du cycle de vie d’un service numérique
- Savoir intégrer la sobriété numérique dans les méthodes agiles et les processus de design
- Maîtriser les outils et indicateurs pour mesurer et améliorer l’impact environnemental d’un produit
- Développer une stratégie d’écoconception pérenne adaptée à son organisation
- Savoir mobiliser et fédérer les parties prenantes autour d’une démarche numérique responsable
Public cible
- Product Owner, Product Manager
- UX/UI Designer, UX Researcher
- Scrum Master, Coach Agile
- Chef de projet digital, Responsable produit
- Directeur innovation, Responsable RSE ou transformation numérique
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29 au 31 Juil. 2026
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Panorama des enjeux environnementaux et sociaux du numérique
- Cycle de vie des services numériques : des équipements aux usages
- Impacts environnementaux : terminaux, réseaux, data centers
- Notions clés : empreinte carbone, énergie grise, éco-efficience
- Découvrir la sobriété numérique et ses principes
- Identifier les sources d’impacts cachées dans la conception et l’usage
- Comprendre le rôle du logiciel dans la durabilité du matériel
- Cas pratiques : analyse d’un service numérique sous l’angle de l’impact
- Définir la valeur d’usage et réduire les fonctionnalités superflues
- Principes de frugalité fonctionnelle et design minimaliste
- Bonnes pratiques UX pour limiter l’impact environnemental
- Atelier : cartographier les leviers d’amélioration d’un produit existant
- Conception centrée utilisateur vs conception centrée impact
- Design éthique : éviter les dark patterns et la surconsommation numérique
- Accessibilité, inclusion et performance comme leviers d’impact positif
- Atelier : refonte écoresponsable d’un parcours utilisateur
- Outils de mesure et d’auto-évaluation (EcoIndex, GreenIT Analysis, RGESN)
- Interpréter les indicateurs : temps de calcul, transfert de données, énergie
- Construire un tableau de bord de performance environnementale
- Atelier pratique : évaluer un site ou une application réelle
- Intégrer les critères d’écoconception dans les user stories et backlog
- Adapter les rituels agiles (sprint review, retrospective, etc.)
- Synergies entre écoconception, lean management et craftsmanship
- Étude de cas : un projet agile à faible empreinte environnementale
- Étapes de mise en place dans une organisation
- Gouvernance, rôles et responsabilités
- Politique de conception durable et indicateurs de suivi
- Étude de cas : construction d’une feuille de route d’écoconception
- Identifier les freins et leviers de mobilisation interne
- Argumenter et communiquer autour de la valeur durable du numérique
- Ateliers collaboratifs et formation continue des équipes
- Jeux de rôle : convaincre un comité projet ou direction
- Construction d’un plan d’action individuel ou collectif
- Sélection d’outils et ressources complémentaires (labels, référentiels)
- Auto-évaluation des acquis et retour d’expérience
- Clôture : engagement personnel et feuille de route post-formation
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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