INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Relation fournisseur

Evaluation des Fournisseurs

Référence

ACL50

Durée

2 jours

Description

Cette formation intensive de 2 jours est conçue pour les responsables des achats, les acheteurs et tous les professionnels impliqués dans la gestion des relations fournisseurs. Vous développerez les compétences clés pour évaluer rigoureusement vos partenaires, identifier les risques potentiels et mettre en place des stratégies d'amélioration continue. Au programme : définition des critères d'évaluation pertinents, outils et méthodes d'analyse, gestion des performances fournisseurs, et négociation basée sur les résultats. Renforcez votre pouvoir de négociation et assurez la pérennité de vos relations commerciales stratégiques.

Objectifs pédagogiques

  • Rationaliser et optimiser le panel fournisseurs
  • Acquérir des techniques et méthodes de recherche, de qualification et d'évaluation des fournisseurs
  • Appréhender les risques d'achat internes et externes

Public cible

  • Responsables des achats
  • Acheteurs
  • Toute personnes en relation avec les fournisseurs

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Présentiel
Maroc Performance
Casablanca

18 au 19 Août 2026

Inscription avant le 28 Juil. 2026

À distance
Maroc Performance

15 au 16 Oct. 2026

Inscription avant le 24 Sep. 2026

À distance
Maroc Performance

15 au 16 Déc. 2026

Inscription avant le 24 Nov. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • L'achat et son environnement : l'entreprise, le marché amont, la place et le rôle de L'achat dans la logistique globale
  • L'enjeu fournisseur : la satisfaction des clients de l'achat et de l'entreprise
  • Les différentes étapes
  • Comprendre le besoin exprimé
  • Recueillir les informations des demandeurs et participer dès l’amont
  • Définir les jalons
  • Se doter d‘un système d’évaluation objectif
  • Définition du besoin, son analyse quantitative et qualitative
  • Prendre en compte le cycle de vie du produit
  • Identifier et hiérarchiser les contraintes à l'achat
  • Rôle et méthode de segmentation du portefeuille achat
  • Prendre en compte la notion de risque et profit
  • Identifier les pistes de réduction des contraintes internes
  • Le sourcing
  • Répertorier et utiliser les différentes source d'informations
  • Elaborer et utiliser des outils d'identification et d'aide à la décision (RFI, RFQ)
  • La grille de sélection des fournisseurs : grille par famille d'achats
  • Déterminer et hiérarchiser les critères
  • Les différentes pièces et les règles d’or du cahier des charges
  • Savoir préparer l’analyse
  • Adopter les bons réflexes et attitudes pendant toute la durée de la consultation
  • Les règles de base d'une bonne évaluation
  • Les différents critères à évaluer
  • Evaluation du risque financier
  • Questions à poser et les points à surveiller
  • Elaborer et utiliser des outils simples : la grille de mesure
  • Les trucs et astuces pour simplifier la démarche
  • Le rôle du suivi de la relation : la démarche de progrès permanent
  • Les visites chez les fournisseurs : la notion d'audit
  • Les outils de communication interne et externe de l'achat
  • L'impact d'un bon suivi dans la négociation avec ses fournisseurs

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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5 jours 20 Juil. 2026
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5 jours 20 Juil. 2026
Voir le programme
Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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