INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Gestion des stocks

Manager son Magasin de Stockage

Référence

ACL115

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Appréhender les bonnes pratiques logistiques, optimiser les surfaces et les moyens de stockage dans son entrepôt
  • Approvisionner de facçon cohérente les références
  • Garantir la qualité des produits distribués
  • Optimiser l'efficacité des opérations de son magasin
  • Maîtriser la sécurité de ses collaborateurs et de la marchandise en intégrant les obligations réglementaires

Public cible

  • Responsable logistique
  • Responsable entrepôt
  • Manager

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03 au 05 Juin 2026

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Programme Détaillé

  • La notion de chaîne logistique et du principe de la logistique
  • La notion de stock et de management de stockage, de quoi parlons-nous ?
  • L'évolution de la logistique de l'entreprise
  • Intégrer le processus des stocks dans une entreprise (le cycle d’exploitation)
  • Comprendre le rôle des stocks et le rôle de l’approvisionneur
  • La valeur ajoutée du gestionnaire de stock dans l’amélioration continue du magasin
  • Le gestionnaire de stock au service de la performance de l’entreprise
  • L’incidence financière du stock dans la gestion de l’entrepriset
  • Identifier les rôles du magasin dans l'entreprise
  • Les missions du magasin dans la chaîne logistique globale
  • Les missions du magasinier et du responsable magasin
  • La réception, l'accueil des transporteurs
  • Le stockage-rangement, l'ABC appliqué au magasin
  • La préparation de commandes et le traitement des urgences
  • La gestion des expéditions, les conditionnements et la traçabilité des opérations
  • Les précautions à prendre pour prévenir les litiges
  • Les bases du Lean appliqué au magasin
  • Les différents systèmes de stockage et leur efficacité
  • Les nouveaux équipements du magasin (chariots élévateurs AGV…)
  • Comment gagner de la place ?
  • Les stocks de sécurité, le nombre économique de commandes
  • L'approvisionnement sur seuil, le Kanban
  • L'organisation et la gestion de magasin de pièces détachées
  • L'obligation de résultat
  • La contribution du magasin au système de management de la qualité
  • Les 5 S appliqués au magasin
  • Les différents types d'inventaires (partiels, tournants…)
  • Le tableau de bord pour maîtriser le pilotage du magasin
  • Identifier les acteurs de la démarche de sécurité
  • Optimiser les régimes d'exploitation
  • Assurer la mise en place de contrôle de sécurité
  • Assurer la prévention des accidents dans un entrepôt : gestion des EPI et des bonnes pratiques
  • Fédérer, motiver, impliquer

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

✨ Formations Recommandées

Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires

Maîtrise des Impacts Financiers de la Logistique

Réf. ACL110

2 jours 09 Juin 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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