INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Cahier des Charges Projet, Respect Délais et Organisation Projet avec Ms Project

Formation Piloter et Gérer ses Projets avec MS-Project

Référence

MRL222

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Obtenir une méthodologie pour planifier et suivre des projets
  • Optimiser la gestion de ses projets avec Microsoft Project
  • Optimiser sa gestion du temps de suivi avec Microsoft Project
  • Déployer la gestion Multi projets dans Project

Public cible

  • Chef de projet
  • Maîtrise d'ouvrage
  • Maître d'oeuvre
  • Membre de l'équipe projet

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14 au 16 Oct. 2026

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09 au 11 Déc. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • La gestion de projets : rappels sur la méthodologie
  • Microsoft Project : présentation du logiciel
  • Appréhender la nouvelle interface de la version
  • Maîtriser l'importation de données externes (ex: Excel)
  • Initialiser le projet
  • Les calendriers : savoir les créer et manipuler
  • Définir les dates de début et de fin
  • Se familiariser avec les séquences de tâches
  • Saisir et structurer les tâches
  • Mettre en avant les liaisons entre tâches
  • Prédécesseurs pilotant : appréhender le concept
  • Successeurs entraînés : appréhender le concept
  • Tâches récapitulatives : savoir les utiliser
  • Tâches répétitives : savoir les utiliser
  • Etre capable de définir le chemin critique
  • Trouver le chemin critique pour séquence de tâches
  • Manipuler les différents paramètres du GANTT
  • Enregistrer l'ensemble du projet
  • Procéder à un enregistrement phase par phase du projet
  • Enregistrer la planification intermédiaire
  • Utiliser les tâches
  • Se servir des ressources
  • Réaliser le graphe des ressources
  • Techniques de personnalisation
  • Réaliser des affichages
  • Se servir des affichages simples
  • Se servir des affichages combinés
  • Visualiser le déroulement réel
  • Savoir « Avancer » le projet
  • Effectuer le suivi
  • Mettre en place des dates de contraintes
  • Mettre en place des échéances
  • Comparer avec le planning initialement prévu
  • Utiliser les courbes d'avancement
  • Se servir des diagrammes pour effectuer le suivi
  • Etre capable de reporter une tâche
  • Effectuer le fractionnement d'une tâche
  • Procéder à l'affichage des marges totales
  • Effectuer un changement de table
  • Procéder à la modification d'une table
  • Appréhender les colonnes « indicateurs »
  • Appréhender les colonnes « textes »
  • Utiliser les différentes formules de calculs
  • Utiliser une echelle de temps
  • Mettre en forme les barres
  • Utiliser les différents styles des barres
  • Se servir du quadrillage
  • Effectuer le tri d'un planning
  • Effectuer le filtrage du planning
  • Procéder au regroupement des données
  • Mettre en page : en-tête, pied de page et légende
  • Savoir combiner l'affichage, la table et l'impression
  • Impression de rapports Project standards
  • Impression de rapports graphiques
  • Impression du rapport d'avancement
  • Réaliser et paramétrer des ressources
  • Appréhender les calendriers de ressources
  • Maîtriser l'affectation de ressources
  • Gérer le coût des ressources
  • Procéder au partage des ressources communes
  • Utiliser le planificateur d'équipe
  • Affecter les coûts fixes
  • Procéder à une étude et analyse des coûts
  • Réaliser un fichier de consolidations de projets
  • Introduire un nouveau projet
  • Effectuer des liaisons entre les projets
  • Exportation vers Excel au travers du le mappage
  • Exportation vers Excel au travers des rapports

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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