PMI-ACP : préparation à la certification Agile
Objectifs pédagogiques
- Mettre en œuvre les meilleures pratiques issues de l’Agilité
- Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces pour réussir à l'examen de certification PMI-ACP
Public cible
- Analystes
- Architectes
- Chefs de Projet
- Consultants
- Développeurs
- Directeur informatique
- DSI
- Ingénieurs
- Testeurs
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04 au 07 Août 2026
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Le Project Management Institute (PMI)
- La certification PMI-ACP
- Pourquoi opter pour un développement en mode agile ?
- Définitions et terminologie de la gestion de projet Agile
- Le manifeste Agile, valeurs et principes fondamentaux
- Panorama des méthodes Agiles : SCRUM, XP, KANBAN, LEAN, etc
- Carte de synthèse des méthodes agiles
- Inculquer un état d’esprit Agile au sein des équipes
- Outils, techniques, connaissances et compétences pour le développement agile
- Améliorer la transparence et la confiance
- Favoriser la créativité
- Encourager la collaboration
- Leadership
- Les particularités d'un contrat agile
- Utilisation des indicateurs RSI, VAN et TRI
- “Valeurs utilisateur“ : la priorisation relative
- Planifier en respectant la capacité de l'équipe
- Organiser un échéancier et la scalabilité des itérations pour satisfaire l'environnement client
- Suivre les performances par la gestion de la valeur acquise
- Intégrer le changement, la re-priorisation et le feedback du commanditaire pour procéder aux prochaines itérations
- Identifier et comprendre les besoins des parties prenantes
- Outils pour élaborer une roadmap/backlog
- Assurer l’implication des parties prenantes (nouvelles et futures)
- Communiquer efficacement avec les parties prenantes
- Faciliter pour protéger les équipes et résoudre les conflits
- Gérer les attentes en établissant une vision partagée et un climat de confiance
- Permettre la transparence au sein du projet
- Constituer des équipes fonctionnelles cohérentes
- Manager avec son intelligence émotionnelle
- Assurer l’autonomie, la productivité et la motivation des équipes
- Garder les équipes focalisées par les événements agiles
- Modérer et arbitrer des sessions de remue-méninges
- Les espaces de travail qui renforcent l'adhésion des équipes
- Intégrer au mieux des équipes distribuées
- Outils pour la collaboration agile
- Aligner les objectifs du projet et des équipes
- Encourager la mesure et le suivi des performances
- Les concepts agiles de planification : "timeboxing"
- Planifier sur différents niveaux (stratégique, release, itération, au jour le jour)
- Réduire l’incertitude en assurant la transparence des activités de planification
- Assurer la compréhension collective des livrables attendus
- Adapter le processus de planification
- Les estimations agiles, les complexités relatives
- Refléter les changements des exigences, de l’agenda, du budget ou des priorités
- La relation entre ces complexités et l'élaboration progressive du planning
- Etablir des benchmarks pour attribuer une charge aux estimations de complexité
- Aboutir à un plan agile de release priorisé et suivre l'échéancier et le budget
- Ajuster la capacité
- Créer et redéfinir les estimations de périmètre, échéancier et coût
- Limiter le contrôle coercitif
- Encourager l’échange et les expérimentations pour faire apparaître les problèmes
- Augmenter la responsabilité collective (pilotage par les tests, conception simple, remaniement)
- Identifier les menaces pour les résoudre en temps voulu
- Maintenir une liste de menaces visible, surveillée et priorisée
- Pratiques de collaboration (programmation en binôme, intégration continue...)
- Bonnes pratiques : eXtreme Programming (XP), "Escaped defect" et Lean SD
- Le "Kaizen Effect"
- Le partage des connaissances
- Ajuster et adapter les processus en intégrant les bonnes pratiques
- Agir sur l’opérabilité et le temps de cycle des processus
- Conduire des rétrospectives fréquentes pour améliorer l’efficacité de l’équipe
- Créer un environnement d’apprentissage continu et de partage des connaissances
- Eliminer les processus sans valeur ajoutée
- Réduire le Work in Progress (WIP)
- Mettre en avant les nouvelles pratiques agiles
- Maintenir et renforcer la collaboration agile
- Simulation d'examen et débriefing
- Point sur les pièges à éviter
- La meilleure façon d'organiser sa préparation
Approche pédagogique
Ressources & Actions
✨ Formations Recommandées
Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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