INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Management Financier

Réussir son Business Plan

Référence

FNC18

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Resituer son projet dans la stratégie de l'entreprise
  • Élaborer ou évaluer des prévisions d'activité
  • Évaluer la rentabilité économique et financière
  • Simuler différents scénarios du projet
  • Interpréter le plan de financement prévisionnel
  • Évaluer les risques du projet

Public cible

  • Responsable de projet
  • Cadre financier
  • Contrôleur de gestion
  • Cadre commercial
  • Cadre production et R&D
  • Créateur

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09 au 11 Sep. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Circonstances nécessitant l'élaboration d'un business plan
  • Termes proches : business case, plan stratégique, modèle économique…
  • Utilité : concevoir, convaincre, échanger, piloter
  • Les étapes de l'analyse stratégique
  • Macro tendances : PESTEL
  • Analyse du secteur d'activité par la matrice de Porter
  • Exploiter les outils d'analyse stratégique : segmentation, courbe de vie du produit, matrice attraits/atouts
  • Facteurs clés de succès
  • Matrice SWOT : opportunités, menaces, forces, faiblesses
  • Relier son projet à la stratégie
  • Formaliser le "business model"
  • Présenter des plans d'actions
  • Contenu d'une étude de marché
  • Les 3 méthodes permettant d'élaborer des prévisions d'activité : partir du marché, partir de l'entreprise, de ses clients et produits ou de l'exigence de rentabilité
  • Paramètres : flux de trésorerie d'investissement et d'activité : free cash-flow. Flux additionnels, après impôts, en euros courants
  • Comprendre l'actualisation.Choisir un taux d'actualisation cohérent avec le risque du projet
  • Interpréter les critères :
  • délai de retour (pay-back) non actualisé et actualisé
  • valeur actualisée nette (VAN) ;taux de rentabilité interne (TRI)
  • indice de profitabilité (IP).Arbitrer entre risque, trésorerie et rentabilité
  • Rentabilité d'un investissement de productivité
  • Identifier les points faibles du scénario de base
  • Simuler l'incidence de plans d'action alternatifs sur la rentabilité et la trésorerie
  • Enchaînement de la prévision financière : compte de résultat, plan de financement, bilan, ratios
  • Choix de financement
  • Les 4 ratios clés d'endettement
  • Rentabilité pour l'actionnaire
  • Définir les variables sensibles
  • Point mort, en résultat et en trésorerie
  • Crash plan : résultat cumulé à l'abandon

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

✨ Formations Recommandées

Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires

Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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