INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Qualité de Vie au Travail

Réussir son Diagnostic QVT

Référence

QLA148

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Réussir à mener un diagnostic efficace sur la qualité de vie au travail
  • Mettre en œuvre des actions concrètes pour l'améliorer

Public cible

  • Membre du service Ressources Humaines
  • Responsable Sécurité
  • Manager ayant la responsabilité d'une unité opérationnelle

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Présentiel
Maroc Performance
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08 au 10 Juil. 2026

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À distance
Maroc Performance

02 au 04 Sep. 2026

Inscription avant le 12 Août 2026

À distance
Maroc Performance

28 au 30 Oct. 2026

Inscription avant le 07 Oct. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Clarifier les raisons pour lesquelles vous menez ce diagnostic
  • Identifier les domaines spécifiques de la QVT que vous souhaitez évaluer
  • Réunir des membres de différentes parties prenantes : RH, managers, représentants du personnel, etc.
  • Assurez-vous que l'équipe a une compréhension commune des objectifs du diagnostic
  • Sélectionner les outils et les méthodes d'évaluation adaptés à vos objectifs et à la taille de votre organisation
  • Les méthodes peuvent inclure des questionnaires, des entretiens individuels ou de groupe, des observations sur le terrain, etc.
  • Informer les employés de l'objectif du diagnostic et de son déroulement
  • Assurer la confidentialité des réponses pour encourager la franchise
  • Mettre en œuvre les méthodes d'évaluation choisies
  • Recueillir des données quantitatives et qualitatives sur différents aspects de la QVT tels que le bien-être psychologique, l'équilibre vie professionnelle-vie personnelle, les relations interpersonnelles, etc.
  • Examiner les données collectées pour identifier les tendances, les points forts et les domaines à améliorer
  • Impliquer l'équipe dans l'analyse pour obtenir différentes perspectives
  • Sur la base des résultats de l'analyse, définir des actions spécifiques et mesurables pour améliorer la QVT
  • Assigner des responsabilités claires pour chaque action et fixer des échéances
  • Communiquer ouvertement sur les résultats du diagnostic et sur le plan d'action qui en découle
  • Solliciter les commentaires et suggestions des employés pour enrichir le plan d'action
  • Déployer les initiatives identifiées dans le plan d'action
  • Assurer un suivi régulier de leur mise en œuvre et ajuster si nécessaire
  • Suivre les indicateurs de performance liés à la QVT pour évaluer l'impact des actions entreprises
  • Collecter à nouveau des données à intervalles réguliers pour mesurer les changements dans la perception de la QVT par les employés

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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