Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Repérer les difficultés spécifiques à cette mission
Déterminer les compétences nécessaires
Repérer des mécanismes de fonctionnement d'une équipe
2/ Identifier les différents styles de management
Mesurer le degré d'autonomie de son équipe pour adapter sa communication
Connaître les trois sources de l'autorité
Mesurer sa zone d'intervention et ses propres limites
3/ Animer une équipe
Découvrir les inférences, les interpréter pour les éviter
Instaurer un climat de confiance et de respect mutuel
Savoir écouter, reformuler, montrer sa compréhension, questionner, réguler, faciliter
4/ Gérer les situations difficiles
Se placer en médiateur en cas de désaccord, de conflit
Anticiper pour éviter le pire
Reconnaître et poser les limites
Savoir dire "non"
5/ Générer la motivation dans l'équipe
Etablir une relation positive dans l'équipe
S'appuyer sur les compétences et les potentialités
Instaurer un climat de confiance et de respect mutuel
Apporter un feed back individuel et collectif
Savoir demander et apporter de l'aide
Informer, faire circuler les informations
Etre l'interface entre l'équipe et la hiérarchie
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Toute personne ayant à encadrer une équipe d'assistant(e)s sans en avoir nécessairement le statut
Dates
Dates
11 et 12 Juin 2024
12 et 13 Août 2024
24 et 25 Oct. 2024
24 et 25 Déc. 2024
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