Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Prendre en compte des enjeux opérationnels et relationnels
Les enjeux opérationnels, relationnels et personnels de la réunion
La maturité des acteurs vis-à-vis du processus de prise de décision
La logique des acteurs directs ou indirects
2/ Concevoir sa stratégie en amont de la réunion
FIxer un objectif de réunion réaliste
Choisir sa posture d'animateur
Choisir les techniques d’animation
S’assurer de l’engagement au plus tôt les acteurs de la réunion
Impliquer les alliés et réduire l’influence des opposants
3/ Animer efficacement la réunion stratégique
Affirmer son leadership et insuffler une dynamique de coopération dès l'introduction
Favoriser l'expression de chacun
Traiter avec souplesse les objections et oppositions des participants
Réguler les éventuels dérapages dans la communication du groupe
Désamorcer l'agressivité et les stratégies individuelles
4/ Réussir à obtenir l'engagement des participants
Orienter la prise de décision
Transformer les décisions en actions et anticiper le suivi
Impliquer les acteurs invisibles
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Cadre fonctionnel ou opérationnel
Manager d'équipe ou transversal
Chef de projet
Expert amené à conduire des réunions à forts enjeux stratégiques
Dates
Dates
25 et 26 Juil. 2024
17 et 18 Oct. 2024
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