Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Cartographier le fonctionnement de l'équipe actuelle
4/ Communiquer autrement
La communication non violente
La méthode
Les principales émotions et les principaux besoins
Développer le sens de l'écoute
Sortir des interprétations et des jugements déplaisants
Apprendre à se connaître
Les drivers ou messages contraignants
La Process Communication Management (PCM)
5/ Adapter son mode de management aux phases de développement de l'équipe
Repérer les phases d'évolution qui mènent à la cohésion d'une équipe
Définir des règles du jeu au sein de l'équipe
Créer les conditions d'adhésion des membres de l'équipe
Agir pour favoriser la dynamique et le fonctionnement autonome du groupe
Fédérer l'équipe autour de valeurs communes
6/ Comprendre le fonctionnement et les besoins d'une équipe de travail
Faire passer les collaborateurs d'une logique individuelle à une logique collective
Adapter son style de management aux caractéristiques de l'équipe
Satisfaire les besoins liés à l'objectif, l'équipe et aux individus
Identifier le positionnement de ses collaborateurs
Identifier les conditions nécessaires à l'efficacité collective
7/ Construire et développer la synergie au sein de son équipe
Organiser la synergie autour de valeurs partagées et acceptées
Prendre en compte le rôle de chacun et le besoin d'interdépendance pour atteindre les objectifs
Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération au sein du groupe
Élaborer un plan d'actions pour optimiser les fonctions défaillantes dans l'équipe
Jouer la complémentarité pour développer la coopération au sein de l'équipe
8/ Résolution de problèmes en groupe
La méthode expliquée
Application pratique
9/ Partager ses valeurs
La notion de valeur, les moteurs de l'action
I dentifier les valeurs du groupe
Nourrir les valeurs du groupe au quotidien
10/ Partager des objectifs
Les caractéristiques d'un objectif bien posé
Déterminer des objectifs communs
Entretenir la progression du groupe
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Manager
Responsable de projet
Encadrant de proximité
Dates
Dates
Du 29 au 31 Mai 2024
Du 28 au 30 Août 2024
Du 13 au 15 Nov. 2024
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