Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Reconnaître et gérer les différentes personnalités
Repérer les éléments constitutifs de son équipe
Identifier les rôles à développer et à mieux répartir
3/ Tirer parti des facteurs qui « boostent » la performance collective
Définir ce qui fonde une équipe
Identifier les actes du quotidien et les événements qui fondent une équipe
Définir des règles du jeu qui mènent à la performance
Créer les conditions de la motivation de chaque individu et de l’équipe
Créer et alimenter au quotidien les facteurs de cohésion de l’équipe
4/ Evaluer les performances
L'adéquation entre les compétences acquises et les compétences requises
Évaluer les performances individuelles et collectives
Connaître tous les outils de pilotage efficaces
La grille de diagnostic collectif
Établir des plans d'action personnels
Réaliser des entretiens mobilisateurs et stimulants
5/ Développer le potentiel et la motivation
S'approprier le rôle de développeur de talent
Développer une vision et donner du sens
Établir des contrats d'objectifs pertinents et motivants
Résolution de problèmes et prise de décisions
Favoriser l'innovation
6/ Renforcer la cohésion d'équipee
Consolider son propre leadership et développer la confiance
Prévoir les risques d'incompréhension et de tensions
Entendre et encourager
Dédramatiser la situation
Gérer les réticences et les conflits
Instaurer le changement pour renforcer la cohésion
La construction d'une cohésion
Fédérer autour de valeurs communes
Adapter son style de management aux individus et à la maturité de l'équipe
Favoriser la réussite individuelle et collective
7/ Bâtir son plan de réussite
Se doter d'objectifs opérationnels pour soi et pour l'équipe
Définir comment mesurer les résultats et les progrès
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Managers
Responsables d'équipe
Chefs de projet
Dates
Dates
Du 12 au 14 Juin 2024
Du 11 au 13 Sept. 2024
Du 25 au 27 Déc. 2024
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