Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Liaison entre fonctionnement transversal et hiérarchique
Les enjeux, risques et conséquences d'un management par projet partiel ou généralisé
2/ Arbitrer un ensemble de projets
La référence aux critères stratégiques de chaque projet
Gestion des choix, conséquences sur le management
3/ Structurer les projets
Maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'œuvre
Contractualisation du projet
Articulation entre chef de projet, responsables métiers et ressources
4/ Incidence sur le management
Management hors hiérarchie et ses caractéristiques
Nouvelles règles du jeu
Qualités requises pour un chef de projet
5/ Le suivi et le contrôle des projets
Les sources de dérapage des projets
Les indicateurs et les tableaux de bord
Les critères directeurs pour une décision pertinente
6/ Evaluation et clôture du projet
Critères d'évaluation du projet
Replacer le projet dans la politique générale de l'entreprise
Exploiter les suites du projet
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Cadres supérieurs et dirigeants en charge de la stratégie et du contrôle des projets
Membres de comités de pilotages
Maîtres d'ouvrage
Dates
Dates
Du 10 au 12 Juil. 2024
Du 02 au 04 Oct. 2024
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